圆桌对话:消费类O2O背后的六种模式滚动快讯

网易科技 / 鬼手 / 2014-10-28 11:12:04

  O2O领域中的其他机会

  谈到O2O领域中的其他机会,收货宝许建伟表示,在京东和淘宝做推广的成本已经很高了,O2O模式或许能够为中小商户创造出一片新的领地。另外,能够为未来O2O产业提供价值的服务也会有广阔的发展前景。

  京拍档王文峰则更为关注对货源和终端渠道两端的控制能力。他表示,在供给端,包括海鲜、水果特产、医药产品等品类只有一些特定的产地才能出产;在需求端,则可以瞄准像北京天通苑这样的大型居住社区。但你的服务能够将供需双方紧密接合之后,你就可能在这个闭环里再加入更多类别的服务。因此,如何切入、如何转型、如何将已有优势迅速扩大是有巨大的实践空间的。

  生活半径徐伟浩认为,在生活领域中,只有将O2O这个概念置于特定的生活场景中才是有分析意义的。在生活场景上,我们可以做出许多细分,横向、纵向细分的市场空间都可能非常大。同时,你的模式最好有后续的横向、纵向可扩展性。

  云家政的孙黎则表现了他感性的一面。他说,云家政目前的服务覆盖了人生的“生老病死”中的前三个。他希望找机会把殡葬这块业务也覆盖掉,他说“我自己设想一个场景,当我已经颤颤微微不行的时候,拿着一个手机,点点我自己要哪个盒子,要哪块地,我自己把这事儿办了。这是我想做的。”

  以下为圆桌论坛环节的文字实录:

  黄渊普:

  大家好,我是来自亿欧网的黄渊普,估计关注亿欧网的应该会有,在座有很多是关注O2O这块,打个广告,我们在O2O领域还算做得可以,一直专注纸报的O2O,今天嘉宾很多都是老熟人,见过很多次了,今天感谢网易这边邀请来做这个部分的主持,当然,网易在内容上我是一直很喜欢的,所以也就过来了。

  掌声有请刚才的四位分享嘉宾,加上联想之星的林总和爱大厨的安总,掌声欢迎。

  黄渊普:

  刚才有四位嘉宾吹牛吹完了,应该还有两位嘉宾没露脸,麻烦工作人员,我想让联想之星的林总和爱大厨的安总先自我介绍一下。

  林田:

  大家好,我是联想之星的林田,联想之星是国内一家做天使的机构投资人,我们是联想控股的一部分,在我们看的领域中,O2O其实是蛮重要的一块,但在我们内部,其实并不把O2O作为一个单独的品类,一会儿如果有机会,我可以给大家详细解释一下,所有跟O2O相关的,背后都有一些核心的模式来支撑它价值的成长,我觉得对于我们做投资的来讲,还是做创业的来讲,把这些核心模式梳理清楚,你就能比较清楚的了解到底哪块应该做重的,哪块应该做轻的,包括我要找人应该找什么样的人,一定要像收货宝的Jason一样,因为他做的是全新的事情,很难在这个行业里找到相关经验的人,这时候你就需要搞清楚这种模式背后需要什么样的人才来支撑,一会儿有机会可以跟大家细聊一下。


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