无印良品重开大店背后：对中国市场的兴奋及矛盾休闲
旗舰店内产品品类齐全。
如今的中国市场，也许能够让无印良品实现从前的未遂追求。
“中国市场前途无量。”开业当日，株式会社良品计画社长金井政明在一间茶室内对《第一财经周刊》说。他欣然表示了自己对中国市场的占领决心与扩张欲望。
原因显而易见。比如当他大谈中国市场重要性的时候，1公里外的旗舰店里，半天营业额便突破50万元—而去年1月25日当时中国最大的无印良品在杭州开业时，全天销售额为60万元，超过当时的全球记录。
达到50万元之前，不管金井政明还是王文欣，对营业额都没有明确预估。换句话说，他们充满乐观，但也无法知道在中国开始这样一家世界旗舰店，究竟意味着什么样的市场回报。
去年12月，王文欣和无印良品(上海)商业有限公司的董事长松崎晓实现了“中国100家门店”的目标。
“100家是一个时间点，”王文欣对《第一财经周刊》说，“旗舰店如果开得太早，消费者可能对无印良品缺乏认知。动作晚了，大家又会认为无印良品只是600多平方米商品数量有限的店铺。”世界旗舰店是中国第121家无印良品门店，它的店铺已经铺设到中国的38个城市。至于为什么是成都，无印良品对外声称源自成都市民闲散且享受的生活氛围和节奏与其理念的契合。
对于一些外资零售商来说，成都是一个充满潜力，不过又不那么熟悉的市场。
只要逛一圈这家店所在的商业项目成都远洋太古里就知道了，这个项目已经筹备了多年。这里的品牌组合需要一个无印良品这样的门店来平衡众多奢侈品和服装品牌带来的单一感，同时旗舰店的噱头也是吸引流量的常用手法。远洋太古里主动找到了无印良品。
无印良品也看中了这里独栋的商铺设计，但开一家比日常门店面积要大4倍的旗舰店，这家公司多少有点那位Café & Meal MUJI服务生一样的“胆怯”。