顺“势”而为

　　在好友许知远眼中，陈年因为读书多，有很好的思维训练，比其他人更能在纷繁中提取信息。“我觉得他看到一个新的市场，然后接着十年就成长非常快，那基本上越来越转向商人那一面了。”卓越时期，陈年协助雷军取得不俗的成绩。2007年，他创立凡客，短短几年时间一路狂奔。

　　雷军曾说：“只要在风口上，猪也能飞起来。”陈年也曾认同并呼应这种在商业世界里顺“势”而为的思维。他曾相信“势”的力量，“我不太相信个人，但相信环境可以改变(个人)。”

　　他的书架正中央摆放着一尊地藏王菩萨，这尊发誓“地狱不空，誓不成佛”的菩萨普渡众生心中一切善根。这是凡客的某位投资人送给陈年摆放供奉的。但陈年并没有宗教信仰，他对记者说，“或有定数，但不必过分强调大势。”当记者追问这种大势究竟是什么的时候，陈年若有所思。

　　资本无疑是撬动大势的一根巨大杠杆。

　　陈年第一次与资本亲密接触是在卓越时期，“老虎基金的愣小伙儿来跟我谈，我完全不信，觉得这个家伙肯定是吹牛。”不久之后，美国亚马逊就以7500万美元收购卓越网。陈年事后感叹，真像周星驰说的那句“我们不过蝼蚁般苟且偷生”。掌握大势的不是我们，是那些资本家。但他很快便陷入了这场资本势能主导的游戏当中，因为“觉得金钱和数字具有实实在在的力量”。

　　陈年早年“对金钱时刻充满愤怒的情绪”的文人气质吸引着诸如联创策源的冯波这样的投资人。联创策源曾是凡客第一轮的投资机构，并在后续的融资中跟投，冯波对雷军开出的最后一个条件就是想见一见传说中的陈年。

　　“当然也不是所有人都看好他，鼎晖本来要投，但有声音干扰说陈年做不成一个服装品牌。”冯波告诉记者。

　　但这种干扰声很快被凡客的逆势上涨所湮没。从2007年到2010年，凡客的增长超过500%。

　　2011年，凡客估值60亿美金，却遭遇资本市场的寒冬，陈年仍将凡客的上市估值推高到150亿美金。而到了年底，凡客却遭遇了“滑铁卢”，因为跃进而导致的库存危机最终爆发。

　　刘亿林的部门因此裁撤，“凡客在那个时期是有想做一个世界品牌的心的，我们以前都会去向政府说凡客海外市场的一些拓展，但最后都做不到。就此由盛转衰，对我来说这是最直观的感受。”

　　那一年的公司年会上，陈年坦承过去一年所遭遇的危机，并因此反思。但包括投资人、媒体在内的大多数人却都将注意力转向了与会的4位代言人和“突然到来” 的苍井空。雷军在台上发言说，“凡客只要自己不犯错误，获得最终成功的几率超过99%。”只有从陈年手中接过话筒的主持人发现了他手心涔涔的汗水。