I.T集团:多品牌集合店的样板

　　1988年，一群热爱时尚、充满活力的年轻人在香港创办了I.T集团，I.T集团是一个拥有众多时装品牌的集成店，素以款式前卫、多元化和引导潮流而著称，适合不同年龄和风格人士的需要，深受时髦人士的青睐。

　　I.T集团的服装品类从国际高级时装到席卷亚洲的日本年轻潮流品牌一应俱全，由此在年轻人中树立了引领时尚潮流的形象。 如今I.T集团已成为香港最具规模的时装品牌零售店之一，更是时尚追逐者和众多明星必到的潮流“圣地”。

　　截至目前，I.T集团在北京已开设了4家店。请跟随本记者的脚步去看看目前最大的I.T北京侨福芳草地的I.T集成店的品牌店。

　 　据这里的工作人员介绍，这个店面是2013年11月29开业的，店铺选址在侨福芳草地一楼进口处的右手边，是侨福芳草地最显着的门面位置。占地两层楼的 挑高空间，气势非凡。I.T侨福芳草地店总面积达2000多平方米，是目前中国规模最大的全新多品牌集成店、大陆形象店。

　　I.T北京侨 福芳草地品牌店在店铺设计方面，整体以I.T标志性的黑白灰为主色调，采用灰调云石水泥地面，搭配以不同深浅的同类石材铺设图案，塑造雅致高贵氛围。“我 们店是特别力邀因主导英国Selfridges百货公司、Givenchy店铺设计等项目而享誉全球的英国建筑师Jamie Fobert参与整个计划。”工作人员介绍说。

　　在空间划分方面，I.T则以盒子作为主要设计元素，将整个空间划分为22个大小不一的部 落。工作人员说，这样设计主要是为了维持整个店铺视觉的一致性，同时也保留了整个品牌的独特性。虽然二十多个性格分明的品牌处于同一屋檐下，但是通过优秀 的陈列设计，保证它们拥有各自不同的品牌世界。而连贯两楼层的楼梯，巧妙利用极富结构性的设计延伸黑色铁盒的概念，提供客人流畅的视觉情绪与购物体验。

　　此外，I.T还邀请英国著名DPA灯光设计公司，打造简约而设计感强烈的灯具，使整体空间更富视觉层次感。

　 　I.T北京侨福芳草地品牌店最大的亮点，莫过于首次开辟全新概念品牌专门区域。“部分早前已进驻中国I.T门店的品牌，包括ANN DEMEULEMEESTER、CELINE 、DSQUARED2、GIVENCHY、LANVIN、PIERRE HARDY、RICK OWENS、SAINT LAURENT、SERGIO ROSSI、VALENTINO，首度在I.T店内拥有独立销售空间。”工作人员说道，“这样做除了可以为品牌们打造更为鲜明的品牌形象，更为顾客营造别 致的购物空间和舒适的购物体　　验”。

　　据介绍，I.T北京侨福芳草地店旗下品牌主要以欧洲时尚品牌为主，同时也有来自世界各地的其他众多时装品牌。I.T集团负责人说:“我们会不断的更新品牌服装，紧跟时代潮流，保证把国际T型台上最新的流行元素都一一呈现在这里”。

　　作为香港市场最具规模的时装品牌零售店之一，I.T集团凭借其独特的模式在内地市场快速扩张。目前，除香港、台湾以外，I.T集团旗下店铺在中国大陆、马来西亚等地，不同品牌店铺已增至逾70多家。

　　不过，I.T集团近来的业绩表现并不喜人。据I.T集团公布的截至2014年2月28日的2013/2014财年业绩显示，尽管整体营业额获得小幅上涨，但其纯利相较前一财年则是下滑了27.3%。

　 　据中投顾问零售行业研究员杜岩宏表示，I.T集团获得市场青睐的原因主要是当时品牌集成店以及买手制模式鲜有出现，而其能够给消费者提供较强的新鲜感， 满足市场的个性化需求。但在需求不振、成本攀升以及被模仿的背景下，市场同类竞争者又在逐渐增加，其竞争优势正日益弱化，在当前已经处于下风。不过，由于 进入内地的时间并不长，且门店数量也不多，未来I.T集团在内地市场仍旧有较大的发展空间。

　　I.T集团在内地的亏损，多位业内人士普遍 认为，主要来自其在内地的急剧扩张，导致了出现了成本急剧上升的问题;其次，店铺面积越大、货量增多，一个地点产生库存的几率就越大，自然整体库存也水涨 船高。同时，雅鹿控股董事执行总经理程伟雄认为，I.T在内地发展的节奏不对，“该公司把自有品牌和代理品牌放到了一起，很难突出自有品牌的个性，难以实 现品牌聚焦，发展自然会受到抑制，虽然自有品牌毛利较高，但在品牌还未得到消费者认可前就过于乐观地扩大货量，再加上定价系统出现失误定价过高等，势必会 产生较高库存”。由于I.T集团对自己的定位不准，发展自主品牌与代理品牌的界定方面还很模糊，直接造成了业绩的下滑。

　　I.T方面指出，虽然香港及内地的消费零售市场受到经济放缓的影响，但其将继续透过扩张旗下零售网络而策略性地专注于此市场。我们相信，随着消费偏好发生改变，买手店和品牌集合店将成为国内服装行业新的商业模式，未来也将会被更多地被购物中心所所引进。