“既然是2030年，为什么不能是30万亿日元？”日本迅销集团(Fast Retailing)董事长、总裁兼CEO 柳井正近日接受媒体采访反问记者，人群迸发出笑声。

　　柳井正曾表示，公司计划在2020成为全球最大的服装零售企业。但就在二月，他透露出更大的愿景。

　　日本迅销集团是快速扩张的服装连锁品牌优衣库的母公司，总部位于东京第二高建筑——东京中城大厦。在这里，柳井正告诉记者，一直以丰富的基本款服装和高科技创新面料闻名于世的优衣库，其营业额有望在2030年达到30万亿日元（逾2500亿美元）。

　　这个目标相当于今年沃尔玛约一半的年收益，要实现这样一个里程碑式的进展，意味着迅销集团的年度营业额要增长近20倍。但是，柳井正坚称他是认真的。柳井正直接拥有公司超过五分之一股份，并被《福布斯》冠以日本首富。他表示，“这并不是一个笑话。我相信我们能实现这个梦想。”

　　两个月后，柳井正依然热衷于向大家谈论他未来的雄心壮志。

　　“只要你敢想，你就能成功。”他在31楼办公室受访时，俯瞰着窗外无尽的高楼说道。

　　访谈当天，柳井正以一身休闲风出席，身着蓝色毛衣和灰色裤子，很可能是优衣库品牌的服装，因为他有多次穿着自家品牌服装的记录。他表示：“大多数人可能认为我们做不到。但是小的目标不具有激励的作用。我认为你需要想象一个足够大的目标，即便它只有一点实现的可能。”

　　柳井正从来都不会避讳负面新闻、各种争议或意见，这一特征为他赢得了赞誉，人们称他为保守日企的“反叛者”或“革命家”。柳井正今年66岁，在过去 31年内，他改变了家族传统的服装进口业务，成为亚洲最大的服装制造商，并创立了发展迅猛的优衣库连锁品牌。他对许多事情都直言不讳，对前合作伙伴Jil Sander不吝赞赏，也会对同行零售业巨头大肆批判，更会站在国家层面，鼓励其进行更具竞争性的思考。

　　当谈到他在时尚行业的早期经历，柳井正表示似乎自然而然就进入了服装业。他生动地讲述了他对西方时尚和文化的向往。这一切从欧洲发源，随后向世界各地 扩散的文化，也影响了他所在的国家。“日本人会以一个局外人的独特视角观察西方服饰。”说话间，他翻开一本名为“传统时尚”的书籍并快速翻阅到讲述苏格兰 方格短裙和复古美式服装的页面上。通过观察柳井正的办公室，会发现他对历史有着浓厚的兴趣：墙上挂着四五十年代纽约的黑白照片，书架上摆放着两艘船的模型 做装饰，一艘为18世纪西班牙舰艇“Fragata Siglo XVIII”，另一艘则是二战时期的“SS President Cleveland 1947”。

　　1972年，他刚从东京早稻田大学以政治科学和经济学学士身份毕业一年，便加入家族企业，从Pierre Cardin, Givenchy和Levi’s等品牌进口服装在当地售卖。“一开始，我们家就都在做服装生意，这让我快速了解这个行业。”

　　他凭借自己的工作实力，在家族企业里不断晋升，跻入高管行列，并最终于1984年成为了公司总裁兼CEO。同年，他在日本南部港口城市广岛开设了首家 优衣库门店。（其实一开始店名为Unique Clothing Warehouse，次年才采用Uniqlo优衣库的名字。）此后几年内，他便迅速在日本开展扩张工程，将优衣库的门店覆盖到日本几乎每一个角落，并着手 创新产品的开发，如Heatteck内衣系列等。

　　今天，优衣库已经成为迅销集团最大的资产，全球覆盖逾1500家门店。截至今年八月，预计营业额将增长15.7%，达到1.6万亿日元（合超过130 亿美元）。虽然优衣库在规模上仍然落后于Inditex、H&M和Gap，但柳井正已表定决心要赶超它们，一并赶超所有快时尚零售商。他表示，毕 竟目前世界服装市场规模已经接近1万亿美元，迅销的目标并非不切实际。

　　“我们所做的一切都是面向未来的。”柳井正称，优衣库已经在各大洲创建门店，包括欧洲、北美和亚洲，很快便会进行规模扩张，不断开设新店。“我认为我们绝对会快速成长的。”

　　柳井正表示迅销集团可以通过自然增长实现其2020年的营业额目标，达5万亿日元（合420亿美元）。但许多观察家认为，时间会证明，公司将通过大型收购来实现迅速扩张。

　　在过去的11年内，迅销集团通过收购扩充其多元化的品牌库，收购品牌包括Theory, Helmut Lang, Comptoir des Cotonniers, Princesse Tam Tam以及近期的J Brand，但这一切与优衣库的资产规模相比都显得太小。

　　去年，WWD报道称公司正与J.Crew谈判收购事宜，该谈判最终破裂。意料之中的是，柳井正并没有谈论任何潜在的并购行为。截至2月底，迅销集团坐拥的现金等值4628亿日元（合39亿美元）。

　　“如果我这次谈论了并购，那么我们公司将不能再做并购活动了。”对收购什么品牌他守口如瓶。

　　但在谈论其他零售商和设计师的时候，他便没那么守口如瓶。他说喜欢Polo Ralph Lauren, Levi’s, Woolrich和Carhartt，并指出欧洲有许多好的品牌。而对另外一些零售商，如Sears, Kmart,沃尔玛、百思买和Gap，他则表示并不感冒。

　　“随着品牌的年纪越来越大，他们做的事情便会越来越过时。”他说。“他们没有与时俱进。”