他对设计师也有个人的看法，柳井正对前优衣库合作者Jil Sander大肆赞扬。“虽然她现在不工作了，但Jil Sander依然是最棒的设计师。我对她致以最崇高的敬意。”他说道。这位德国设计师以其特别重视细节而闻名，曾在2009年至2011年期间，为优衣库 设计+J系列服装。她离开公司后，曾短暂地经营了其同名品牌，三个季度后，便彻底退休。

　　“她是一个完美主义者。她会自己完成所有的事情，她追求任何一个设计都不会出错。但正因如此，无法满足我们计划的交货日期。”他笑道。这个答案无可避免地引申到下一个问题，自Jil离职后他们是否还有接触，并且他是否期望未来再次合作。

　　“无可奉告。”他笑得更大声了，整个办公室都回荡着他的笑声。“但合作对我们有利，而且我认为对她而言也是好事。”

　　柳井正对Alexander Wang同样赞赏有加，2008年优衣库与之合作推出设计师款。

　　“我认为他可能是当今最好的在职设计师。”当问及是否希望再次合作时，柳井正再次笑了起来：“希望如此。”

　　他表示对未来与其他设计师的合作非常感兴趣，但他表示并不认为设计师的自我风格会影响优衣库本身对时尚的理解。

　　“我不认为设计师应该成为明星。”他说。“会穿他们设计的衣服的人才应该成为明星。我认为从现在开始，消费者才应该成为大家关注的重点，而设计师需要努力设计出人们喜欢穿的衣服。同样，像我们这样生产和销售服装的人也应该努力获得消费者的青睐。”

　　工作绝对是柳井正最看重的生存法则。他于2003年发表自传《一胜九败》，赢得了员工的高度赞扬。他通常于早上7点上班，下午4点下班。

　　柳井正正努力培养一批新的、有潜力的领导者，但似乎并没有在此花太多时间。

　　“我不想退休，也可以说我不能退休。因为我是公司的创始人，我想看着这家公司更加成功的样子。”他说道。

　　他曾多次表示，没有合适的继任者能接替他的工作。他已经排除了两个儿子（Kazumi和Koji Yanai）继任的可能性，因为基本上会重复自己走的路。Kazumi和Koji目前都在公司工作，分别在美国优衣库和日本优衣库，并且分别持有4.51%股份。

　　“我无意让他们接管公司。我对此一直很笃定，但是每个人都在质疑。”他解释道，可能会希望儿子承担董事长之类的职务，而不会是CEO。“我认为执掌一 家公司比管理一家公司更难。我相信我的儿子们是有才华的，并且都有良好的个性，他们跟其他的高管一样优秀，但我仍然认为最好不要让他们成为CEO，这样公 司可以将所有权和管理权分离。”

　　柳井正表示希望公司的高管团队，包括CEO来继承公司的实际管理权。尽管他没有指名道姓，迅销集团高管团队人员包括快消品牌G.U. CEO Osamu Yunoki，优衣库大中华区CEO Ning Pan，以及采购CEO和优衣库美国和法国区前CEO Nobuo Domae。不论谁将最终夺得此职位，柳井正表示最重要的是下一任领导者不能试图模仿他的风格。

　　“无论谁接替CEO一职，都不应该模仿我的做法。如果他们这样做，他们会失败。我是创始人，是公司的所有者，是董事长，是总裁也是CEO。这就是为什 么我能做任何我想做的事情，”他说，并补充道，希望随着年岁增长，未来可以开始将更多的日常工作交给管理团队。“否则我将不得不克隆一个又一个自己。”