双11家纺三连冠罗莱:禁食5天的思考企业动态
新市场表现怎么样
记者:在部分子类目上,有没有感受到国际品牌的压力?
罗莱家纺王梁:目前几乎没有影响,我们自己代理了20多个欧美品牌,其中不少是顶尖的品牌。目前虽说也有上升的趋势,但还是卖不过罗莱家纺。我认为主要原因还在于消费者对海外家纺品牌认知太少,消费者会到国外卖大牌衣服、包包还有化妆品,但很少买家居品牌。另外与海外家居品牌在中国的影响力还不够也有关系,造成中国消费者对海外家居品牌期望比较少。
记者:罗莱家纺今年双11的增长点来自哪里?
罗莱家纺:多品牌联合发力,另外在货品预售上、营销策划上都下了很大功夫。另外,我感觉天猫今年给家纺类目的流量还可以。
记者:今年双11之前,多家品牌商认为今年双11在PC端的增长幅度有限,能有30%的增长已属相当不错,唯一的惊喜可能在于移动。今年罗莱家纺双11移动端表现如何?
罗莱家纺王梁:一开始移动端占比达到70%,后面慢慢回归到50%左右。和去年相比,今年移动端占比上升了10到20点。
记者:此次双11三四线城市的订单增长快吗?
罗莱家纺王梁:有增长,但不特别明显,大部分的订单还是来自于北上广深等互联网用户密集的地区。
记者:除了售罄率之外,商家对退货率也特别在意,你预计罗莱家纺的退货率会有多少?
罗莱家纺王梁:我们的退货率很低,一般只有1%的样子。
后劲在哪里
记者:今年各家都展开了微信营销,罗莱家纺这边监测到效果如何?主要流量还是来自淘宝内部吧?
罗莱家纺王梁:我们主要在预售会场进行广告投放,主要流量仍然来自淘内。微信数据很难检测,和天猫断裂的,暂时应该还只是锦上添花的效果。不过外部流量正在增加,今年我们用了很多社会化营销的手法,双11结束后再追踪具体效果。
记者:双11准备工作中,讨论最多的问题是什么?期间出现了哪些意料之外的困难?
罗莱家纺王梁:准备工作中讨论最多的还是提高效率,比如过去20万单7天发完的话,现在做40万单也要三天发完。今年遇到一个意外的问题就是部分消费者的红包不能使用,估计是流量太大给支付宝系统造成压力了。
记者:此次双11,哪个卖家给你的震惊最大?
罗莱家纺王梁:我关注了销售前十名的品牌商,小米的增量超出了我的想象。
记者:通过这次双11来看,你感觉天猫对在线零售市场的绝对控制力是减弱还是加强?
罗莱家纺王梁:我感受稍稍加强。
记者:天猫家纺销售排行榜连续三年变动不大,你觉得这个座次会这样稳定下来吗?是否意味着天猫家纺市场是否趋于饱和?
罗莱家纺王梁:虽然我们在家纺品类连续三年做到第一,而且天猫也很难出现新玩家了,但还是不敢说座次就此稳定了,我们的危机感还是很强的。实际上,家纺在天猫整体环境中的变化还是挺大的,去年品牌销售前10排行榜,家纺品牌就有两个,今年只有罗莱家纺一家,更多的位置被家电、手机卖家占了。
记者:从今年双11的情况来看,明年双11罗莱家纺的目标是什么?这两年罗莱家纺电商重点会忙什么事情?
罗莱家纺王梁:肯定还想保持四连冠,这几年我们的主要精力用在了三件事情上,一是线上和线下如何打通,目前已经在做一些尝试。二是完成多品牌架构。三是罗莱家纺旗下的传统品牌如何在线上发展。