在过去的几十年中，每一个本土品牌的诞生、发展和壮大，都离不开CS渠道的帮助，甚至有人称其为中国化妆品品牌的“母亲渠道”。

然而，就是这样一个被称为“母亲渠道”的销售渠道，在近几年却渐渐走上了下坡路。在刚刚过去的双11，天猫平台实现了销售总额2684亿元，京东平台销售总额2044亿元。电商渠道已经成为CS渠道再也无法逃避的话题。同时也让我们看到，线上渠道的发展壮大，正在一步步吞噬掉线下实体店的生意。

2019年10月23日阿斯特美妆全球首发

面对这样的局面，有不少化妆品店老板依然心怀壮志。他们积极求变，寻找新的方式、方法与消费者进行沟通和交流。2019年10月23日，阿斯特美妆赋能平台全球首发。新鲜的玩法，对资源的全方位整合，让这些化妆品店老板看到了机会和希望。基于“改变CS渠道”这样一个共同的愿望，阿斯特美妆将他们汇聚到了一起，齐心合力去为美妆行业的变革努力。

独有五大赋能服务体系，帮助美妆零售终端转型升级

依托昇兴集团的强大背景，阿斯特美妆赋能平台对美妆行业的资源进行了全面的整合升级。其中包括超过100家国内外知名美妆品牌资源，超200种游戏、动漫、影视的热门IP资源，超10000家美妆渠道资源，超50家供应商资源。与美妆行业的其他平台所不同的是，阿斯特美妆是直接与化妆品店进行连接，直击当前化妆品实体店的痛点。只做增量的生意，不做存量的生意。

 IP联名产品

阿斯特美妆通过商品赋能、IP赋能、定制赋能、系统赋能以及金融赋能五大赋能服务体系，帮助美妆零售终端转型升级。

商品赋能：为零售门店提供差异化商品采购资源，包含进口大牌名品、跨界商品以及定制商品；

IP赋能：阿斯特美妆联合暴走家族、斑布猫、卷卷公主等100多个热门IP，为化妆品店打造IP主题馆，进行整店的形象输出，为门店引流。同时还可为门店打造IP联名款商品，形成“联名产品+主体门店+互动引流”的整体化方案；

定制赋能：阿斯特美妆联合上游生产企业，为门店提供定制产品开发，打造高品质的自有产品，提升门店差异化竞争力；

系统赋能：阿斯特美妆将为门店提供多种经营管理工具，包括门店线上商城系统平台，门店智能CRM管理系统，智能营销工具等；

金融赋能：通过阿斯特美萌平台为依托，在交易数据的支撑下，可以为零售门店的拓展、经营提供资金支持，解除店主资金链方面的后顾之忧。

进口名品

而除了以上五大服务体系以外，阿斯特美妆还会根据市场的变化，不断补充、完善能为CS渠道解决痛点的其他新产品与新服务。未来业务体系将增加到15个业务板块。

阿斯特美妆是CS渠道变革的希望

11月19日，距离阿斯特美妆赋能平台全球首发还不到一个月的时间，济南阿斯特供应链管理有限公司便迎来了开业大吉。 当天下午，济南阿斯特供应链管理有限公司首届股东合伙人会议在济南天发舜和酒店举行。来自山东省各地的阿斯特美妆合伙人共聚一堂，共同探讨济南阿斯特供应链管理有限公司未来的发展，以及CS渠道的变革方向。

济南阿斯特供应链管理有限公司总经理宋陈

济南阿斯特供应链管理有限公司总经理宋陈在对济南公司相关工作的汇报中表示，自己是今年7月份加入阿斯特美妆成为合伙人。短短几个月的时间，就实现了最初仅仅几千块的第一笔订单，到现在济南公司正式开业，数万元一笔的订单接到手软的转变。阿斯特美妆赋能平台的模式得到了化妆品实体店的认可，让化妆品店老板们看到了对未来的希望。

合伙人模式，共创CS渠道未来

美妆行业大大小小的平台那么多，为什么阿斯特美妆独得信任？以往有些平台在向门店收取一笔费用后，对于是否能给门店带来帮助却不闻不问，总之平台是稳赚不赔。而阿斯特美妆采用合伙人模式，每一个参与的化妆品店老板都是阿斯特美妆的合伙人，拥有一定的股份。阿斯特美妆将自身利益与美妆合伙人的利益紧紧捆绑在一起，荣辱与共。

每一位化妆品店老板都不单单是阿斯特美妆的客户，更是平台的经营者，每一位合伙人享有同等的权益和义务。怀揣着共同梦想的一群人齐心协力在做一件事，才能真正改变CS渠道的未来。

阿斯特美妆副总裁王伯林

在分享环节，阿斯特美妆副总裁王伯林和大家分享了关于进口品的甄别，所有人都在认真地记笔记。在互动讨论环节，大家就门店是否应该摆放派样机、门店应该如何结合热门IP做活动等问题展开了激烈的讨论。这一群人有着认真、较真的态度，有着改变CS渠道当前困境的雄心。

认真记笔记

阿斯特美妆完全是一个新物种，采用全新的玩法，帮助门店与当下年轻消费者进行有效的沟通。阿斯特美妆的合伙人们也同样是一群热衷创新、敢于拥抱新事物、敢于尝试的业界弄潮儿。我们完全有理由相信：阿斯特美妆和合伙人们携手共进，中国CS渠道未来可期！