社交电商进入“千团大战”，爱库存创新S2b2C模式优势突显国内
近年来，随着社交电商行业的飞速发展，越来越多的电商巨头纷纷拿出“杀手锏”抢占高地。从国美“国美美店”到苏宁的“苏宁拼购”，再到阿里“淘宝特价版”，社交电商俨然已经进入“千团大战”势态。 社交电商黑马爱库存则以独创的S2b2C模式在众多社交电商巨头中脱颖而出。
社交电商在经历了近几年的发展后，不仅用户认知和接受程度有了大幅度提高，相当多用户群体的消费需求已经开始转型升级，如对性价比的追求正在渐渐大于对价格的一味追求，从因为移动互联网信息孤岛而导致的盲目购买到更加注重品质等。爱库存独创的S2b2C模式就非常符合现在社交电商的“玩法”。
通过S2b2C模式，爱库存上游打通品牌方的库存API，并为品牌方优化库存管理，下游则服务分销商，为分销商提供正品低价货源，经过社交分享的裂变效应加持，进而降低商品零售交易成本，让消费者以更便捷的方式和更优惠的价格享受全球优质商品。
相比传统运营模式，爱库存S2b2C模式对品牌方而言，做到了5天入驻、7天回款，销售周期1—2天，这大大提升了品牌运营效率;对于分销商，不仅可以获得货源正品和质量保证，还可以自由加价来控制利润，实现福利最大化。
除此之外，爱库存也牢牢抓住了海量腰部品牌和用户群体在消费升级大潮中的更多需求，对于腰部品牌而言，他们体量不够大，又难以负担线下门店和线上营销的成本重压，爱库存的整体解决方案正是为了这些痛点而生。
值得一提的是，分销商入驻爱库存的流程和运营简单快捷，如爱库存会帮助分销商群体制作图片和文案，后者可以一键选品、一键分享乃至一键下单，完成下单后只需品牌方或爱库存云仓发货，爱库存平台就会完成货款结算，这为职业代购和分销商们免除了以往淘货、库存、拍照分享、线上宣传、发货等等需要亲力亲为的多个环节。
如今，用户群体的消费习惯不断变化，新的商机也在不断衍生。社交电商作为电商领域新的增长点，需要像爱库存一样学会精细化运营，找准自身定位与切入点，构建属于自己的核心竞争力。