随着全球时尚行业的不断转型升级和消费者观念的转变，快时尚双位数高增长的日子或一去不复返。部分快时尚品牌发布了2018年第一，第二季度的财报，财报显示业绩增长放缓，这个现象已为快时尚敲响警钟。

H&M集团业绩开始走下坡路，

2018年第二季度销售额仅增1.2%

近日瑞典快时尚集团H&M公布了2018年第二季度的财报，显示H&M集团第二季度销售额增长2％至604.6亿瑞典克朗，约合68.81亿美元。该集团增值税后销售额为519.83亿瑞典克朗，同比增长1.2%，不及市场预期的3%。

从2017财年二季度至2018财年一季度，该集团税后销售额增长分别为9.6%、5%、-4.4%和-1.7%。可见，从去年二季度开始，H&M税后销售增长逐步放缓，甚至出现销售增幅下滑。

除此之外，H&M集团的2018年第一财季报告显示，集团利润同比下跌44%至10.7亿瑞典克朗，约合人民币10.4亿元，去年同期为24.6亿瑞典克朗，毛利润较去年同期的52.1%下滑至49.9%。

H&M的零售扩张和产品滞销导致集团库存高达349.59亿瑞典克朗，同比增长6.9%。由于清货表现比预期更差，集团在二季度的降价幅度会高于去年同期。忙于促销清理滞销库存的H&M集团，使得销售业绩仍未有较大起色。

截至报告期末，集团在全球共拥有4801家门店，较去年同期新增303家。财报发布后，H&M集团当日的股价下跌4.31%至每股134.02瑞典克朗，市值约为2012亿瑞典克朗。

为刺激业绩复苏的近期举动：

1.H&M集团于去年底推出两个新品牌ARKET和Nyden，应对实体店持续低迷的表现。

2.为进一步刺激业绩增长，H&M集团持续加码数字化布局，推出专门的折扣平台Afound，并将于今年同步线上销售渠道。除了H&M集团旗下品牌，该折扣平台还将引入其他外部品牌。

3.为了改变快时尚的环保形象，H&M与其他3个品牌将加入Make Fashion Circular 计划，旨在通过回收原材料和产品来减少全球时尚行业的浪费。包括：创造确保服装能够长期使用的商业模式，使用可再生和安全的材料，致力于创造将旧服装回收利用，制作成新品的解决方案。

Zara 2018年第一季度仅录得2%的增长

近日，Zara母公司Inditex集团发布了2018年第一季度财报，在截至4月30日的三个月内，Inditex集团销售额同比增长2%至56.54亿欧元，增速较上一财年同期的14%大幅放缓，毛利率为58.9%，净利润则同比增长2.23%至6.69亿欧元。昔日的风光已不在，Inditex集团增长和利润均滑落至低个位数增长。

为刺激业绩复苏的近期举动：

1.区别于H&M集团，Inditex集团选择数字化和新零售为突破点来吸引年轻消费者。Zara在全球120家旗舰店中引入为期两周的AR增强现实技术，并正式上线Zara AR 应用程序。之前Zara开出自己的首个“智能门店”，智能试衣和自助结账成为吸引年轻消费者的关键。

▲ZARA智能门店

2.截至报告期末，集团在全球96个国家和地区共有7448家门店，较上一季度减少27家，集团表示将继续对旗下品牌的门店网络整合进行“分化、优化和升级”。对于Pull＆Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、ZaraHome和Uterqüe等品牌，集团计划将继续在全球主要市场增设旗舰店，并利用新零售科技对现有门店进行翻新。

3.除此之外Inditex集团设立创新部门以加速抢占市场份额，该部门旨在通过引入机器人、芯片等高新科技改善集团库存管理方式，合作对象包括美国加州机器人公司Fetch Robotics和芯片制造商英特尔等。

New Look将暂停中国市场扩张计划

受业绩持续低迷影响，英国快时尚New Look正在重新审视其在中国的发展战略，或暂停开设500家实体门店的计划。于去年11月重新回归品牌的董事长Alistair McGeorge认为品牌的当务之急是精简业务规模，关闭冗余门店，从而尽快提升品牌自身的盈利能力。在截至3月24日的财年内，New Look经营亏损达7430万英镑，并背负着14.4亿英镑的债务。

2013年，New Look正式进军中国市场，并计划4年内在中国各主要城市开设250家门店。进入中国市场5年来，New Look这家英国时装零售巨头却显得较为“疲惫”。

相对于其他快时尚品牌，New Look进入中国市场较晚，New Look未将广告营销、提升品牌曝光度等事务提上议程，以至于大多数消费者对于此品牌并不熟悉。其次，中国快时尚行业已形成多方鼎立的格局，部分本土品牌和国际知名品牌已在市场中获取较为固定的市场份额，New Look这个“后来者”进入的成本和壁垒较高。再次，New Look在产品上新速度、设计师数量、产品上市前导时间上略逊于ZARA和H&M等知名品牌，品牌竞争力较弱，因此其营收进一步受到知名品牌的挤压。

GAP将在2018年关闭200家门店

截止至2018年5月5日的2018财年第一季度，GAP集团核心财务数据如下：

受益于有利的汇率变动影响，净销售额同比增长10%至38亿美元；

毛利同比增长10%至14.3亿美元；

主要受 Gap 品牌表现的影响，毛利率下滑20个基点至37.7%；

营业利润率下滑13个基点至6.1%；

最新的消息显示，GAP管理层计划在2018年再关闭200家GAP门店，该公司首席执行官Art Peck日前在年度股东大会上承认，旗下GAP品牌在运营方面存在问题，导致该品牌的销售表现复苏缓慢。Art Peck透露，尽管GAP品牌去年已关闭近百家门店，未来一年内还将继续关闭200家。

为刺激业绩复苏的近期举动：

1.GAP品牌的表现虽然低迷，但依旧有亮点。受益于提高网站速度等数字化方面的投资，品牌线上销售额呈增长趋势。

多渠道零售也是GAP集团采取的战略之一。Old Navy目前正在进行线上下单门店取货服务的测试，到今年年中会推广至更多 Old Navy 门店，此后也有可能推广至集团旗下其它品牌。

2.除此之外，GAP推出了微信小程序，消费者可扫码查库存并购买商城内可线上“扫码寻衣”查看门店衣服库存，并可以查找“附近门店”。在GAP小程序商城内，共有扫码寻衣、在线商城、购物袋、订单查询、优惠券、会员福利、查找门店、会员资料、联系客服等8个功能。

伴随着新一代消费者更加趋于理性，未来快时尚行业节奏放缓将成为主旋律。近年来，快时尚品牌发展受阻也跟消费升级的大环境密不可分，消费者的新消费观念开始觉醒，做出个性及实用性的选择，他们的消费变得越来越谨慎，忠诚度也越来越低。随着消费者意识的提高，会有更多消费者关注快时尚品牌制造背后的问题的重要性。

众多快时尚品牌面临销售增长率下滑甚至负增长的局面。近两年部分快时尚品牌也开始调整市场策略寻求出路，比如转变风格、紧跟热点，或尝试与一线奢侈品大牌的御用设计师合作，来挽救一退再退的财务报表。但是这些措施没有将根本问题解决，为了追求快速而牺牲产品质量，品牌的相信的做法对于企业的发展而言，无疑是危险的。