随着我国经济健康稳健发展，消费者生活水平不断提高，在女装服饰消费方面的升级也在不断进行。消费者的需求早已从满足温饱，过渡到追求品质化、个性化的生活，绝大多数消费者已经从盲目追求大牌、跟风购买的群体中脱离，转而理性追求高品质、高性价比的商品。

　　消费升级下，细分女装市场成为当务之急

　　雷军说：“消费升级不是产品越来越贵，而是同样的价钱能买到更好的产品。”面对更多消费群体的日益崛起，现有的女装品牌体系却缺乏这一市场的细分，让处于消费升级的女性消费者们陷入了两难的尴尬局面。

　　目前主流的消费品牌主要分为以下几类。国内的中低端品牌、国内的中高端品牌、国际的快时尚品牌和国际奢侈品牌。他们各自都面临这发展的机遇与挑战。

　　奢侈品牌拥有着优秀的设计师团队，设计感和品质感自然不在话下，但是令人咂舌的定价却超出了主流消费群体的接受程度;国内的一些自主设计的高端品牌，大多目标直指欧美时尚，设计上偏欧美时尚风格，与国内的需求略有脱节。新晋的轻奢品牌，则尚出去起步阶段，未来发展并不明朗;而快时尚品牌，价格低廉，但是同质化严重、缺乏原创及个性。

　　传统奢侈品牌纷纷抢占国内市场

　　面对消费升级下女装新的需求，各大品牌也纷纷寻求转变。国内外老牌轻奢品牌纷纷抢占国内市场。

　　Gucci为了应对危机，更换了品牌设计师，年轻化的趋势越来越明显。不管是与天猫合作成立网上商城，还是开线下快闪店，设置微信小程序，为适应中国快速变化的市场形势积极应对。

　　创立于1997年的之禾是本土“轻奢”品牌中的佼佼者。它在保持欧美设计的时尚元素基础上，也选择了可再生的棉、麻、丝、毛等天然材料，设计更符合国人审美的服饰制品，主打中国传统文化感觉的设计风格。

　　新晋轻奢品牌初露峥嵘

　　更多全新轻奢品牌初露峥嵘，处于消费变革间隙的它们，没有像前辈那样在早期就疯狂扩张，而是稳扎稳打不断扩大自身影响力。

　　就国内轻奢女装品牌OVV为例，虽然成立已有半年，截止目前门店也仅限于张家港曼巴特和南京德基商场两家。借助明星杜鹃代言+高端购物商场的组合来提高品牌整体调性。门店则是自设零售店铺进行直营管理，避免良莠不齐的加盟商对品牌的伤害，这一点值得其他国内品牌借鉴。OVV旗下服饰多数以100%羊绒、羊毛混纺精纺等面料为主，目前市面上售卖的产品有新经典系列、精致休闲系列以及度假派对三个系列，基本涵盖了都市女性的日常需求。

　　除此之外，还有很多国内的新晋轻奢品牌正在不断进步和发展，正确的经营方向和产品质量的把控，才是品牌成功的基础，希望更多的国内品牌受到消费者的青睐。

　　快消时尚，寻求自我突破与转型

　　H&M 高端品牌COS 的走红，以简约务实的高级时装路线让人眼前一亮;Zara的高端兄弟品牌Massimo Dutti以摩登时尚、复古休闲的气质吸引更多的眼球;Gap旗下Banana Republic落户国内，市场竞争日趋激烈。随着人们生活水平的提高，精英阶层的日益壮大，更精细化、个性化的高品质品牌才能走的更远。H&M、Zara、Gap等快时尚品牌，因为价格较为低廉、产品具有一定的设计感而成为年轻群体喜爱的品牌，伴随着主流消费群体年纪的增长，以及对价格敏感度的降低和对品质的追求，在原有品牌基础上，加快对自身高端品牌的宣传力度。

　　不管是努力变化迎合消费群体的奢侈品牌，还是强调亲近自然的环保品牌之禾;不管是日益涌现的新晋女装品牌OVV，还是急需寻求转型的快时尚品牌，都是消费升级的结果导向。同样这些消费升级后衍生的品牌也对于提升国民的审美和时尚素养，做出了不可磨灭的贡献。