自2006年第一家快时尚品牌进入中国以来，就像一股春风吹得万朵桃花开，为本来疲软已久的国内服装零售市场注入了一针强心剂。然而，时隔十年，这针强心剂却面临失效的尴尬处境。

　　近日，美国服装零售商GAP集团发布财报称，截至至4月30日，GAP集团净销售额下跌6%至34.4亿美元，公司股价今年累计已下跌约30%。GAP同时宣布将关闭75家北美以外的Old Navy和Banana Republic门店。

　　无独有偶，全球第二大服装零售商H&M宣布2016财年一季度净利润同比缩水29.6%；而号称快时尚“一姐”的优衣库也承认受业绩下滑影响，其母公司迅销集团净利润在2016财年上半年更是暴跌55.1%。

　　 H&M一季度利润暴跌30% 后续销售有待观察

　　全球第二大服装零售商H&MHennes&Mauritz AB海恩莫里斯集团表示，由于集团主要采购市场——东南亚市场采购的美元结算业务未来受强势美元的冲击依次减弱直至四季度可能消失，该股早盘大涨超过5%。

　 　2015年12月1日-2016年2月29日的第一财季，按固定汇率计算，H&M集团收入录得9%的增幅，被老对手——世界最大服饰零售商 Inditex SA印地纺集团远远抛离，Inditex SA印地纺集团2月1日至3月7日期间的净销售增速达15%。一季度，H&M集团收入实际录得8.2%的增幅至506.24亿瑞典克朗，上年同期 为467.91亿瑞典克朗。

　　期内H&M集团税后利润录得25.45亿瑞典克朗，合每股收益1.54克朗，而上年同期为36.13亿瑞典克朗，合2.18瑞典克朗每股，跌幅29.6%。

　　 集团称一季度利润暴跌主要受强势美元增加采购成本以及减记增加所致。

　　Gap发布收入预警 或关闭超过四分之一门店

　 　服装零售商Gap Inc(NYSE:GPS)发布一季度收入预警，称四月销售额从上年同期的12.1亿美元降至11.2亿美元，幷且一季度销售额从36.6亿美元降至 34.4亿美元。一季度每股收益预计在31-32美分区间。FactSet调查的分析师预计每股收益为44美分，收入35.4亿美元。

　　 此外，Gap拟精简业务。具体来看，该公司将对全球，但主要是北美市场以外的Old Navy和Banana Republic门店进行调查，调查完成后或进行相关调整。去年，Gap宣布精简旗下的同名零售连锁店，计划关闭超过四分之一的店铺，幷且似乎打算对其他 服装连锁店也采取类此举措。

　　一半火焰一半海水 优衣库海外扩张计划破灭

　 　作为亚洲最大服饰零售商，快时尚连锁巨头优衣库母公司迅销集团2016新财年开局不利，公司净利润同比大幅下挫16.9%。其中，日本本土业绩以及以大 中华区为主的海外市场业绩表现均未达标，营业利润同比分别下降12.4%和14.2%。受此影响，迅销集团还调低了2016财年全年盈利和收入预期。

　　根据迅销集团2014年财政年度财报(截至2014年8月底为止),大中华区(包括中国内地、香港、台湾)的销售额首次突破2000亿日元(约合111.4亿元人民币)大关，同比增长66.5%，被称为增长引擎的大中华区的业绩数据极大地增强了优衣库的拓展信心。

　　但优衣库在美国及欧洲市场扩张不断受挫，加之在日本、大中华和南韩等最大市场受到全球暖冬的严重打击。原本试图通过海外扩张称霸全球，除亚洲市场外，令其2020年的计划基本告吹。

　　快时尚将爆发价格战？Zara印度市场试水降价

　 　 西班牙快时尚巨头Inditex集团旗下Zara正在开始降价。根据印度市场消息人士表示，Zara在去年一年内降价了10%至12%，以更好地与印 度境内同类快时尚零售商H&M展开竞争，瑞典快时尚巨头H&M的商品价格大约在150卢比约合22美元，而Zara的商品起价在2200 卢比约合33美元。

　　 尽管Zara是近年来在印度市场营收超一亿美元快速发展的服饰品牌，其门店数量在100家左右，不过营业额增长已呈放缓迹象。根据2015年Trent年度报告称，Zara印度市场的营业额下跌了23%。

　　快时尚品牌业绩齐下滑 为何不再被宠爱？

　　“80后”走了，“90后”却不热衷 曾经是时髦高地，如今为何被嫌弃

　 　快时尚前几年无限风光，2006年左右进入中国市场(ZARA在2006年进入，H&M是2007年，2010年GAP也来了)，顿时在百货和 超市垄断的零售市场掀起巨浪——当时的年轻主力军“80后”们真的极少看到这样有大牌设计感、价格又亲民的品牌，而且，产品周转速度非常快，满足了“80 后”们求新求变的心态。

　　 但一晃10年，“80后”们步入30岁后，一切都变了。

　　快时尚陷业绩泥沼 沦为无底线打折大卖场

　　在轻松分享了零售市场红利之后，随着自身品牌内涵不足和品质魅力的缺乏，在快速变化的互联网商业时代，它们集体迷失了。

　　零售业专家闵光亚表示，快时尚品牌在用更快的速度去把一些一线大牌的款式模仿后推给消费者，但从速度而言，快时尚并不快，所谓的“快”更像伪命题，毕竟，季节性的服装销售格局是不会变化的，随着全球零售业的低迷，快时尚也丧失了免疫力。

　　更糟糕的是，快时尚祭出打折清库存的险招，让自己立刻从白领试衣间沦为了大卖场，开始步入恶性循环。

　 　目前，快时尚品牌正在为“无底线打折”行为付出代价。由于全年不间断打折，H&M、GAP在消费者心目中已被打上“随时随地打折”的烙印，品牌 的影响力在急速衰退。其中，GAP在2014年竟被福布斯评为“未来10年最可能消失的10个时装品牌”之一，逼得GAP全球总裁Jeff Kirwan不得不站出来发声。

　　中国市场是快时尚集体下“拐后”的救命稻草？

　　尽管快时尚品牌在全球范围内大举收缩，但中国市场仍是快时尚品牌的必争之地，在一线城市门店饱和的情况下，快时尚品牌开始将目光瞄准二、三线城市。

　　在北美市场关店、裁员的同时，GAP却在加大中国市场的开拓力度。GAP表示，今年将在中国新开门店40家。优衣库也表示，今年将在中国保持每年80家至100家的开店速度。H&M预计，今年将在中国新开60家至80家新店。

　 　已经在中国开出166家门店的ZARA表示，目前暂时维持收缩、谨慎的开店策略，未来几年门店增长速度在6%到8%之间。这些新开店主要集中在二、三线 城市。马岗指出，为了保持业绩的增长，快时尚品牌只有扩大品类及店铺数量。在一线城市门店已经饱和的情况下，只能把新的店铺开到二、三线城市。这种渠道下 沉将面临评效降低的困扰。

　　现阶段既不是最好的时期，也不是最坏的时期。香颂资本执行董事沈萌指出，在消费领域低迷的背景下，快时尚品牌在低谷期逆势扩张，可能会加大对当期利润的影响。