核心提示： 随着健康理念的日益普及，健身已逐步成为一种生活时尚。而随着“健身热”的来临，体育用品市场已提前透露出信号，相关品牌企业也随之出现了回暖迹象。记者发现，过去几年频频关店止损疗伤的本土体育运动品牌李宁、361度、Kappa等，已悄然进入新一轮开店期。

　　国家体育总局最新公布的《2014年全民健身活动状况调查公报》显示，2014年全国经常参加体育锻炼的人数比例为33.9%(含儿童青少年)，比2007年增加了5.7个百分点，随着健康理念的日益普及，健身已逐步成一种生活时尚。而随着“健身热”的来临，体育用品市场已提前透露出信号，相关品牌企业也随之出现了回暖迹象。记者发现，过去几年频频关店止损疗伤的本土体育运动品牌李宁、361度、Kappa等，已悄然进入新一轮开店期。

　　数据显示，截至9月30日，李宁品牌在国内的销售点共有5953个，净增加327个，其中零售业务网点13个，批发业务网点190个。中国商报记者对李宁自2010年以来的门店数量进行梳理后发现，在2011年李宁店铺数量达到历史峰值的8255家之后，关店就成为李宁门店调整的主旋律，而随着近期整体运动市场的回暖以及公司销售业绩的好转，李宁当前再次进入新的开店周期。

　　李宁公司公关负责人向中国商报记者表示，今年下半年李宁会多开销售网点，尤其是在品牌渗透率较低的南方地区会成为李宁的主要布点区域。今年，李宁计划增加500个销售点。

　　中国商报记者调查发现，其实不单是李宁，361度、Kappa等品牌近期也在扩张自己的销售渠道。今年第三季度，361度新开门店数量为265家，算上关闭的179家门店，其门店数量净增加86家。至于Kappa品牌，中国动向的公告显示，今年上半年该品牌店铺总数达到1231家，较上年末净增加21家，预计全年零售店铺较2014年年末会有净增加。

　　尽管本土体育运动品牌当前门店增加的数量还不很大，与过去的高速拓店不可同日而语，但从频频关店到门店数量出现净增加，似乎已成为行业出现转折点的一个信号。

　　在北京关键之道体育咨询有限公司CEO张庆看来，上述这些品牌的开店是建立在整体运动品市场回暖的基础上。

　　鞋服专家马岗也认为，李宁之前关店比较多，现在的开店是其在销售网络调整的基础上，进一步向渗透率低的地方渗透、布点，以实现地区之间发展的均衡。

　　不过，目前运动品牌的开店理念、方式，与过去相比也发生了很多变化。据张庆观察，原来的开店是为了冲业绩、扩大规模，而现在已不是这样的概念。事实也证明，以前靠出货量的外延式增长根本没有出路，现在各品牌需要的是内涵式增长，而要实现内涵式增长就必须注重零售终端的效率、供应链的管理，否则又要重回老路。

　　而在发展观念转变的前提下，品牌的店铺选址也在发生变化。据张庆分析，现在各品牌越来越强调店铺的效率，讲究店铺的地段和性价比，如果要在一个地方开店，必须房租、人工成本合适，同时在对市场做出充分预判的情况下，才会做出选择。

　　这就意味着，在开店方面，运动品牌不再求量，更讲求“精”。马岗也认为，现在国产运动品牌开店确实比之前要更精细一些，更重视每个门店的精细化管理，对于每个门店在开店前的开店审核和预估上，也会市场信息搜集得更全面一些。

　　361度公关总监韩晔在接受中国商报记者采访时也表示，与过去相比，现在361度更重视质量、品类等问题，在这些方面做精一些，而不会再简单依靠量的扩张。其中“质量”指的是每个店的质量，包括它的业绩、地理位置等。

　　另外，在开店方式上，目前各大运动品牌较为倾向开大店、开直营店，这和以前主要采取加盟模式布局的策略也完全不同。据中国商报记者观察，继北京王府井旗舰店开业后，李宁在辽宁沈阳的篮球星店、山东济宁的6代优化旗舰店等店铺也相继开业。李宁公关负责人表示，李宁在通过很多种方式去打开营销局面时，除在商超中设置销售点外，还会开一些专门店，并对店铺进行重装升级。

　　安踏在其半年报中也强调：“会继续在优越地段开设更大、更具吸引力的店铺，藉此提升整体店效。”开大店释放出一个信号，就是会提升店铺形象。“以前可能是要占点，现在是要求店铺的形象要好，位置也好，这是提升销售的手段，能为品牌带来更多的客流量。”马岗分析说。

　　同时，在开店理念改变的情况下，旗舰店的概念也发生了变化。张庆认为，一般来说，所谓的体验店就是重视业绩和零售体验，个别的旗舰店和零售店铺还要承担产品的展示、体验功能，但是在功能上，现在的体验店也不会是原来的纯体验店，也要进行优化，考虑店铺的坪效。比如李宁的王府井旗舰店，楼上的面积已出租给从事跑步、训练的运营机构。