1，请简单介绍U Jewelry优集。

　　U Jewelry优集以直达人心的原创设计及国际一线奢侈品工艺打造优雅饰品，并以合理的价格和线上渠道为女性提供人人可享的“奢侈品” 。同时，我们关注女性生活所需，成立“优集会” 为粉丝提供线上、线下互动及分享平台。此外，我们更为有设计梦想的女性提供展示平台并打破设计门槛，凭借独家合作工厂的先进技术，只需简单的手绘线条就可实现。优集将成为万千女性温暖的聚集地，从内而外点亮每一位女性。

　　我们以中西结合的理念打造品牌，将中国传统元素融入时尚搭配趋势。目前已推出的“U Name 26个字母系列”及“U Soul瑜伽禅意”系列，在近4个月的时间，0营销成本的条件下，已销售近万件，吸引了5000名优粉，并达到100%满意率，50%复购率，及70%的推荐率。微信公众号首次活动，粉丝参与量逾5000。

　　凭借以西方奢侈品工艺表达东方美学的独特定位，U Jewelry得到巴黎ISAL学院邀请，将于10月参加巴黎时装周showroom展示，成为唯一一家受邀的中国饰品品牌。届时，将得到多家时尚媒体报道，并获得世界各地买手鉴赏，成为品牌走向世界的起点。

　　2，谈谈你对行业和竞争格局的看法。

　　总体流行饰品女性消费市场巨大，参差不齐。中国本土缺乏有影响力，有全球设计眼光，有优秀品牌基因的女性流行饰品。1，中国本土缺乏轻奢品，流行饰品仍处于网络卖货阶段。2，国外奢侈品牌价格昂贵，但诸多国外资金看好中国未来十年的轻奢品和设计师品牌市场，蠢蠢欲动。3，国内品牌金银饰品缺乏设计感与时代感。4，中国女性消费市场升级中，渴望有物美价格合理的流行饰品，国内市场现在有2000亿左右的市场，未来五年将增至5000亿的市场。5.单独的设计师品牌缺乏良好的生产后台，市场化概念。

　　3，U Jewelry优集最大的竞争优势是什么?1)团队。创始人团队有时尚媒体(饰品服饰类)10年以上工作经验，30年奢侈品工厂厂长。公关上市公司总经理，设计团队均在行业内有多年大品牌设计管理经验，运营团队亦有超过10年的女性垂直电商平台运营经验。有成功创立U.LAND高端礼品定制品牌经验。

　　2)如同优衣库，好的产品，合理的价格。产品生产设计掌控在品牌构架内。

　　3)搭建互动性极强的优集会平台，通过无所不能的互联网终端，让每个顾客都融入到优集会的平台中来。成为优集设计者的一份子。

　　4，你对U Jewelry优集的中长期规划是什么?

　　2年成为中国网络流行饰品第一品牌，并走向欧洲，日本，美国市场;

　　3年实现销售1亿人民币，优集会注册购买用户超过10万人;

　　5年后成为全球女性消费设计版权最大公司。

　　5，请介绍一下创始团队。

　　团队10人磨合非常顺利，各司其职。创始人：余晓慧(多年时尚媒体主编)，徐向明(奢侈品销售总监)生产总监：金光红(曾任奢侈品30年工厂厂长)品牌推广总监邱玥(之前香港皓天财经集团华东区总经理)运营总监张芸菁：多年女性电商运营管理。

　　设计总监：宋吉义(之前任职琉璃工房设计总监，中国美院设计系毕业)

　　华北区运营总监：徐景华(之前成功自行创立生活品牌)

　　6，是什么促使你做U Jewelry优集这个品牌?

　　1)中国元素与世界的结合，是一个很大的消费点;传统与互联网的结合，是未来的最大亮点。

　　2)团队看好中国女性消费轻奢品与设计师品牌的未来10年，得优秀女性者的天下，女性在家庭和个人消费支出主导权占85%以上。在中国女性消费市场巨大，全球亦然。

　　3)我们有成功定制高端礼品的经验。7，你是如何认识你的创始团队的?

　　创始人：余晓慧+徐向明=夫妻，共同成功创建了U.LAND品牌;生产总监金光红是徐向明以前的上司;品牌总监邱玥是余晓慧徐向明的多年好友;运营总监张芸菁是余晓慧之前的时尚媒体同事;设计总监宋吉义是U.LAND品牌的之前的合伙人;

　　华北运营总监徐景华是徐向明的好友，也是U.LAND之前华北区负责人。

　　8，分享一下创业过程中的有趣经历。

　　1)优集会一位粉丝是瑜伽教练，某天自行设计了莲花和 OM款式，放在优集会的微信内，获得了出乎意料的粉丝预定，成为了销售超过1000件以上的爆款。

　　2)万科集团高端楼宇项目翡翠滨江看到我们M字母，负责人告诉我们和他们集团聘请的全球设计公司花费百万设计的楼宇符号一模一样，随机订购了900件产品。

　　3)当我们成功运营一个月之后，准备和各大女性电商平台接洽时，蘑菇街，贺喜商城，尚品网，野糖等10余家知名电商在两周之内主动找到我们签署各个合作协议。

　　9，创业过程中遇到的最大困难是什么?

　　目前发展速度超过我们的想象，所以需要资金和更多的渠道资源来快速占领更多市场点。