买的多，扔的多，废旧纺织物的爆发性增长令人头疼。“据统计，约33％纺织物被浪费，仅欧美每年就接近30万吨。中国作为最大成衣及纺织品出口国，生 产及出口全球大约40%的纺织品及30%的成衣。从这些数据来说，中国纺织物被浪费的数量同样很高。”香港NGO组织Redress创始人 Christina Dean对此说道。

　　H&M，当前最庞大的快时尚品牌之一，早前推出Conscious Foundation百万环保回收与Conscious Exclusif环保自觉限量系列，旨在联合快时尚企业与科学家，为快时尚日益严重的浪费、污染问题找到解决方案。在这个庞大的瑞典快时尚品牌放言，“将 凭借Conscious Foundation促进时尚行业在环保上实现突破性的想法，为成衣制造创造一个资源闭环。”

　　这是快时尚巨头有史以来最聪明的举动。但批评者质疑公司是否该更注重强调材料与技术上的革新，毕竟生产过剩与和得不到保障的工人权利才是H&M饱受批评的方面。尤其是当回收的混合纤维在快时尚领域中的运用如此普遍，来自生产源头上的问题显得更为棘手。

　　Conscious Foundation的百万欧元奖金的五位获奖者，将由学者John Rockström，意大利版Vogue编辑以及一位超模甄选。获奖者也将参加由Accenture埃森哲与KTH皇家理工学院的主办的斯德哥尔摩快时尚创新训练营。

　　H&M相当激进的环保动作，会激发快时尚从业者探索到快时尚的解决之道吗？至少目前而言，业界的声音并不积极。

　　据Global Change Awards全球变化奖的项目经理Erik Bang表示，比赛形式的环保行动的后续动力不容乐观，且“变化速度不够快”。在时尚界，这样如此规模的环保创新比赛与奖励非常可观，“但人们不会停止买 衣服，快时尚仍然在不停生产过剩，消耗大量的自然资源，而这些生产过剩的成本原本可以被减少，再生，取代或淘汰”。

　　被时尚工业的“新品、新款”反复洗脑的消费者，他们低价购买的潮品，在填满了一个个衣柜之外，实际上是在协助“快时尚”工业盘剥地球，而纺织、印染、整理过程中的大量有毒有害物质，终将由江河进入我们的身体，实现一个由时尚起、至健康终的循环。

　　对此，Maxine Bedat，销售”慢时尚“的Zady的总裁兼首席执行官Maxine Bedat表示，“资源闭环的重要性毋庸置疑，但它并没有解决关键问题，快时尚的环保悖论的根本——生产过剩”。“快时尚的每一轮资本回收仍然造成了一个 巨大的碳排放量，即使参与循环，影响微乎其微。”

　　如果说 Zara 每年20000款最新款服饰上架的数字，已经让人惊掉下巴，那想想 H&M 工厂每年至少生产6亿件产品的体量，简直令人难以想象。H&M品牌在全球55个国家拥有超过3200个门店。如果再算上COS这样的副牌，那这个 数字则变为3500个店铺——千万别忘了，H&M每年还在以10%到15%的速度扩张。试想一下，到底需要多少棉花、电力、再到水资源，才能满足 工厂如此庞大的生产需求？

　　即便每年都在环保路上不断探索，但毫无疑问，这个快时尚巨头离真正的环保可持续还差了太远。根据H&M最常引用的数据，非盈利机构 Textile Exchange已认证H&M为世界有机棉花使用第一的企业。但事实上，在H&M使用的棉花中，只有13.7%是有机棉。在大多数情况 下，大量的资源消耗型作物（无论是有机还是无机的），才是躲在这些数据背后血淋淋的真相。

　　快时尚拥有着复杂的产业链，涉及众多复杂的环节。负面影响同样出现在衣服售出之后，快时尚推动着现代消费文化的发展，不断引导着人们去买越来越多的衣服，不管他们是否真的需要。

　　不可避免的，那些多余的衣服最后的归宿只能是垃圾填埋场。仅仅在美国，每年就有一千零五十万件衣服进入垃圾填埋场，即使是天然的纤维都并不那么容易被 降解。用有机棉代替传统棉自然是好事，但即便使用有机棉，每生产一件 T 恤或者一条牛仔裤，依旧需要耗费超过两万升的水。要知道：一个被有机棉塞满的垃圾填埋场，始终是个被塞满的填埋场。

　　解决的关键，依然是老生常谈：Buy less, make it last.选择优质耐用的时尚产品，尽量少购买快时尚产品。毕竟，至少在现阶段看来，快时尚与环保依旧是永远的悖论。