创始人从科蒂买回丁家宜品牌,能跟上时代吗?化妆品
当今的市场格局早已不是上世纪九十年代丁家宜辉煌时的样子
丁家宜,这个名字听起来有些遥远了。这个一度红火的国内品牌自 2011 年被化妆品集团 Coty (科蒂)收购之后,存在感每况愈下,收购第一年销售量剧减 50%,2014 年 6 月 3 日科蒂集团发布公告,停止销售丁家宜产品。
7 月 13 日有消息称,曾经以 24 亿人民币将品牌卖给科蒂集团的丁家宜创始人庄文阳以 8000 万人民币的价格对丁家宜进行了回购。庄文阳将重新拥有丁家宜品牌与厂房。
丁家宜是庄文阳 1995 年创立的护肤品品牌,美白防晒等产品比较出名。上世纪九十年代,丁家宜占领超市、大卖场,以亲民的价格迅速占领了国内市场。
而科蒂集团目前是全球最大的香水公司与第三大美妆公司,主打如 Marc Jacobs 、 Chloe 、 Vera Wang 等设计师和明星同名香水品牌。 2011 年收购丁家宜一个重要原因是看中了丁家宜在国内成熟的销售渠道,想借其渠道拓宽自有品牌的中国市场。过去丁家宜精心经营超市、大卖场渠道,培养了分销商的铺货能力。收购后,科蒂将自己的阿迪达斯护肤及香水品牌、芮谜品牌等都交给丁家宜代理销售。而丁家宜品牌的市场份额逐步下滑。
科蒂旗下阿迪达斯护肤、香水品牌在 2012 年销售额同比增长了一倍,而丁家宜的销量持续下降。科蒂集团在其 2013 年的财报中说,“我们在中国的低净收入主要归因于丁家宜,如果不算丁家宜的话,我们在中国的增长是强劲的,主要是因为 Adidas 、 Lancaster 和 Calvin Klein 的表现都很好。”
随着外资集团与品牌的进入,像丁家宜一样被收购的国货品牌不算少,但发展得更好的却不多。《好奇心日报》在去年写过的一篇关于丁家宜停售的报道中,有读者留言:“现在丁家宜销声匿迹了,好可惜。”
面对丁家宜的步步退败,品牌创始人庄文阳曾在访谈中表示,“以后再也不卖品牌了,痛一次就够了,我会像养孩子一样去做自有品牌。”
而庄文阳这些年又在做什么呢?在 24 亿元将丁家宜卖给科蒂, 2011 年年底从科蒂离职后,庄文阳销声匿迹了两年, 2014 年回归誓言要在三年内打造一个新的超十亿元的事业。创立了以化妆品科研生产为主的“士齐生物科技开发公司”、以进口化妆品和食品为主的运营商“冠庭贸易有限公司”和负责打造自创品牌的“妃秀贸易有限公司”。代理品牌有牛尔亲研、德国小甘菊品牌等等。
然而,当今的市场格局早已不是上世纪九十年代丁家宜辉煌时的样子,回归市场并不代表能重赢市场。并且,当下国内品牌生存环境恶劣,外资品牌几乎垄断了美妆护肤产品的市场。
目前在中国国内市场上,欧美、韩国各路品牌激烈竞争,争抢份额。以往对超市、卖场、购物中心的争夺蔓延到线上——他们在电子商务平台上快速布局,大手笔投向线上营销。目前丁家宜的同类竞争对手们已经在天猫、京东等电子商务网站上开出了旗舰店,有的还尝试了微商,微信、微博上也已积累了大量的粉丝。现在突然 “复活”的丁家宜,能追上这个时代的脚步吗?