南京苏宁总部周五上演一场视觉品牌show。百货业正积极触网，以苏宁易购为代表的电商平台也强势杀入百货业。

　　提速百货品类布局苏宁独家首发LAVANDA女包品牌

　　5月15日晚，伴随着动感音乐、绚烂灯光，15位一线超模站台精彩走秀，这不是米兰时装周，而是在南京苏宁总部上演的一场惊艳视觉品牌 show。据了解，此次超模走秀来自当日苏宁举办的题为“肆意绽放 LOCK ME UP”的发布会，独家首发德津实业旗下新兴女包品牌——LAVANDA，这标志着苏宁在新品首发平台全面发力，也意味着苏宁百货品类进入布局提速期。

　　苏宁发布互联网+女包品牌全力打造新品首发平台

　 　精致的妆容，简洁利落的服饰，配上新推出的乐梵纳皮包……高端大气上档次，这是整场超模秀呈现给观众的第一感觉。LAVANDA品牌创始人云杉告诉记 者，乐梵纳的每一款包都精挑细选无可挑剔的皮料，用200道工序一针一线缝制，并传承法国总统御用匠师的精湛工艺，旨在用丰富而原创的设计与精细的手工品 质打动消费者。

　　作为全新的互联网+品 牌，乐梵纳基于互联网思维打造轻奢女包，并通过苏宁品牌日、云店电子橱窗展等方式进行新营销，颠覆传统女包的营销模式。云杉表示：“女包品类对线下服务与 体验的要求很高，而电商平台很难塑造和培育品牌，而具有双线O2O全渠道优势的苏宁，在品牌塑造和培育、产品展示和体验、粉丝积聚和互动、服务提供和售后 等方面都具有不可替代的优势。”

　　苏宁云商副COO李斌表示，基于大数据应用和全渠道融合，苏宁目前已经围绕商品生命周期，形成了包括新品首发，明星单品培育，畅销品推广等在内一系列整体解决方案。与美的厨房空调，TCL么么哒手机，七匹狼极致衬衫等联合推广都取得了不错的效果。此次苏宁牵手LAVANDA开启“互联网+零售”的新品首发合作模式，是互联网零售平台与传统线下实业谋求共同发展的新方向。

　　李斌还表示，苏宁今后还将充分发挥O2O全渠道优势，帮助更多的互联网企业打造和培育品牌，与用户形成良好的互动。

　　苏宁三大措施发力百货 “新”、“潮”、“尾”

　 　在3月的广州时装周上，苏宁举办了一场别开生面的春夏时装发布会，被视为2015年苏宁发力百货的发令枪。而五一前苏宁易购云店开业，除了传统的电器销 售外，也增加了百货体验专区，丰富消费者购物体验的生活场景，单4月28日当天两家云店的Gucci眼镜就吸引了过百消费者购买。

　　相关 研究显示，传统百货业正面临重塑供应链、转变经营模式、寻找新盈利点等多重课题，去年百货店坪效下降幅度高达12.9%，销售额增幅明显滞后于营业面积扩 张速度，但同时线上消费趋势逐渐明显，以服装为例，2014年我国服装网购市场整体销售增长继续保持在40%左右，占全国网购市场规模的22%，预计 2015年达到8598亿元，同比增长39.8%，保守估计，到2020年我国服装电商产业市场规模达到35900亿元。传统百货业正积极触网，以而苏宁 易购为代表的电商平台也强势杀入百货业。

　　“除苏宁易购云店外，新品发布会、预售、品牌日等线上线下多渠道优势都将对供应商开放。”李斌指出，“2015年苏宁大力发展以百货为代表的新领域，坚持从新品、潮品和尾品三方面塑造苏宁百货品牌。”

　 　据了解，除了云店每周更新的虚拟电子橱窗展示、新品体验专区等虚实结合的展销方式外，线下品牌日、众筹、预约、预售都将纳入推广新品的渠道；针对潮品 牌，苏宁方面积极扶持小而美的设计师品牌，通过闪拍、大聚惠、服装show提升潮品知名度；而苏宁近日低调内测的名品特卖频道主打尾品的动销和清仓，入驻 品牌均为国内外一线知名品牌。

　　“借助互联网技术，苏宁已经形成了门店、PC、移动、家庭的全渠道布局，并建立起电器3C、超市、母婴、 百货、金融、文化等不同消费特性产品的全面组合。随着苏宁物流、数据、金融产品在合作伙伴中的应用渗透率的提升，苏宁作为零售商向消费者提供商品的能力、 服务的能力不断得到提升。”李斌强调，“所以，近6年来，苏宁通过联动线上线下，售前、售中、售后全渠道优势，已经协同供应商构建出‘+渠道’、 ‘+产品’、‘+服务’的‘互联网+零售’的发展路径，未来苏宁也将坚定不移地走下去。”