对于一个现代化企业来说，要想立足于长远，战略非常重要，而企业文化是战略的内涵重要组成部分。企业文化是企业的灵魂，也是企业发展的软实力。 一个企业的产品、环境、标识、品牌都是企业的外在形象，而企业文化是摸不着看不到的，却是企业精神的深化和丰富，是企业经营哲学和经营理念的延伸。用文化 带品牌，品牌又促进产业的不断发展，相互作用，相辅相成。

　 　以鞋服起家的鸿星尔克投资就深谙此道，一直坚持内外兼修。于外功而言，鸿星尔克投资率先鞋服抢占市场，起家于时代之需，不断积累资本和经验。而今国内鞋 行业服受国际潮流冲击走入瓶颈，鸿星尔克投资立于当下情况，马上转换经营思路，在产品中力图创新和改进，主打以“微”系列为主的更加生活化的产品。与此同 时，原来的资本优势也全面发挥作用，大资本运作统筹之下，房地产、互联网创业、医疗等一系列产业均开展出来，表现出极强的集团发展力。而鸿星尔克投资更加 注重内功的修炼。

　　很多企业在多年发展过程中形成了独具特色的企业文化，美国学者约翰科特就认为：企业文化是指一个企业中各个部门，至少 是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践，这种价值观会在企业内逐渐形成一种共识。企业文化既是精神文化，也是制度文化，同时也是物质 文化。有了企业文化的约束，企业全体员工才有了高度的责任感和统一性，这样企业的产品才能具有极高的附加值，被消费者所接受、所信赖。

　　 鸿星尔克投资集团的企业文化相当具有代表性，其核心价值观“诚信、创新、极致”，这可以视为是鸿星尔克投资公司的终极信念，也是其对内管理，对外一切经营 活动的指导性原则。这种核心价值观是企业管理者在长期的经营管理活动中所独创的企业价值观、经营理念。就如波音公司的核心价值观“永为先驱，尽善尽美”一 样，简练地说就是创新，极致，和鸿星尔克投资公司的核心价值观不谋而合。

　　一个现代化管理的企业是非常重视自己企业文化的，因为企业文化 能凝聚员工的向心力，增加员工的归属感，实现员工的 成就感。一个企业兴旺与否直接关系到每一位员工的生活生存质量，企业兴则个人强。当前的经济“新常态”下，新兴产业迅猛发展，推动了新一轮的市场繁荣，市 场活力进一步释放，机遇和挑战并存，经过多年市场洗礼的鸿星尔克投资公司无论是制度完善、管控能力还是团队协作能力都得到了进一步的增强。奋斗精神与认真 严谨的态度也渗透到每一个鸿星尔克人的工作和生活中去了，对未来公司的发展每个员工都带着美好的期盼。

　　一个品牌即是企业物质文化的最直接表现，也是人们一种特殊情感的寄托，提起微软，人们都会知道这是“激情文化”，提起可口可乐，人们马上想到“品牌，是一种情感”，也许几年后，人们提起鸿星尔克投资公司，人们马上想到信任。