良品计画株式会社社长金井政明说：“世界上存在很多商品，并非为了更方便地使用，而是为了卖得更好、更流行。追求商品本质的做法使MUJI(无印良品)不会在来去匆匆中过时。”

　　“断舍离”理念或为国内家居企业创造突破口

　　日渐流行的“断舍离”思潮，会让人们慢慢明白自己所需要的，外界的营销诱导力量最终慢慢减弱甚至消失：3D大片是需要在电影院看的，所以3D大屏电视 机始终卖得不好;超级本移动性不如平板电脑，专业性能不如台式电脑，所以超级本即便做到极致也难让用户买单;即便是巨头可口可乐，研发了一大堆香草味的、 柠檬味的可乐，最后还是不为消费者所埋单，成为永远的反面教材。

　　也许有人会说，无印良品的成功有一定的偶然性。1980年，世界经济增长低迷，日本处于比较严重的资源危机中，市场急需简单、实用、品质好且价格低廉 的产品。在这个大环境下，无印良品摒弃一切外在“标签”，不断简化至只剩下素材和功能本身的产品恰好迎合了市场的号召。

　　素雅、清爽的无印良品风格

　　但近年来，不只是日本，包括整个亚洲都出现了三十年前类似的市场需求，而这次的需求更进了一步：在简单实用的前提下，彰显人的品位和生活品质。所以我 们慢慢会感觉到一些差异，比如以前谁买了一件衣服，不管合适不合适，首先一定告诉你是什么牌子，多少钱买的。如今更多的则是问问你好看吗?自己搭配的，自 己淘来的，而且不贵，牌子不重要，不合适再大牌也鸡肋。

　　随着时代发展的变化，“断舍离”的生活态度这是必然出现的，无印良品历时三十年证实了这点。2013年6月11日，苹果公司的iOS7系统发布，将 “断舍离”做到极致，几秒之内，极度简约的“扁平化”概念传遍全球，渗透到各个领域，包括企业甚至是政府的管理和组织架构中。

　　目前国内许多商家为了让产品卖得更好、更流行，对产品进行过度地设计和品牌营销：“可自动清洁的吸油烟机”、“抗菌率可以高达99%的抗菌地板”…… 如此天花乱坠的产品设计和宣传口号不免让人“乱花渐欲迷人眼”。这种现象造成的现状就是，每个家庭家里都有一大堆几年甚至是一辈子都用不着的东西，占据着 数千上万元一平米的房子的空间，阻挡着光线和视线，扰乱着大家的心情。

　　省略一切过剩装饰，拒绝虚无的品牌崇拜，挑战商品的真正价值——无印良品“断舍离”的产品哲学或许能为国内企业如何进行适合我们自己的改变，提供一种新的突破口。