A、户外行业基础设施和制度建设薄弱

　　对比欧美发达国家近百年的产业发展史，户外行业在中国是一个只有十多年发展历史的新兴产业，行业基础设施建设薄弱，管理制度不健全。比如在美国有遍布全国的露营地和房车公园;在欧洲，几乎全部的户外山地都有线路规划、距离标示、难度分级和危险提示，这些基础设施建设在国内只是刚刚起步。国内户外行业的从业资质培训、安全管理制度、救援体系等，也处于起步阶段，这些对整个户外产业及户外用品零售市场的发展构成不利因素。

　　B、户外管理经验丰富的人才短缺

　　户外用品零售业近些年发展迅速，而人才水平的提高及人才的储备相对跟不上行业的发展速度，特别是具备户外用品管理经验的高级管理人才极为短缺。户外行业从业人员多为户外运动爱好者，大多缺乏现代企业管理知识以及先进的经营理念。人才的巨大缺口需要从大量其他行业(主要为体育用品行业和服装行业)的外来人才补充，但是，户外用品行业本身的专业性要求提高了该行业的准入门槛，使其与体育用品行业、服装行业存在较大程度上的差异，行业外人才的流入较为困难。

　　C、专业户外店平均规模偏小

　　户外用品零售行业的集中度较低，店铺规模、企业规模普遍较小，连锁化程度较低，与传统的超市连锁行业、电器连锁零售业，或者与国外的户外用品连锁零售业相比，国内户外用品连锁零售行业尚处于萌芽期。

　　三夫户外是国内多品牌户外用品连锁零售行业中门店最多、分布区域最广、销售额最高的企业之一，但同样面临着店铺规模较小的问题。国美、苏宁等电器零售卖场的面积一般在3,000平方米以上，沃尔玛、联华等超市的卖场面积一般在5,000平方米以上，美国最大的户外用品零售商REI(RecreationalEquipment,Inc)与欧洲最大的体育用品零售商迪卡侬的经营面积一般在2,000平方米以上，而国内户外用品门店的经营面积一般在200-500平方米，旗舰店一般也在 1,000-1,500平方米，远小于电器零售卖场、超市与国外同行业企业。

　　D、租金水平的上涨

　　户外用品零售企业多以租赁物业来扩张经营网点，租金构成了户外用品零售企业的主要经营成本之一。由于优秀商业物业的稀缺性以及我国房地产价格的不断上涨，近年来商业物业的租金也呈现上涨趋势，这将不利于户外用品零售企业的快速扩张，从而影响行业的健康发展。