10月12日七波辉“终端零售盈利模式再造”项目在四川成都全面进入终端实地带教阶段。“终端零售盈利模式再造”项目是七波辉今年所启动的重点战略性项目之一，旨在通过对终端运营体系的构建、盈利能力的再造及提升，从而带动品牌整体的终端竞争力全面迈向更高的台阶，持续巩固七波辉在终端市场的领导者地位。

　　“经过26年的发展，七波辉在品牌建设、产品研发、终端布局等方面在市场上已经积累了很大的优势，目前已成为青少年专属产品领域的领军品牌。而我们接下去的目标，就是进一步夯实品牌的行业领导地位、巩固行业话语权。”在谈到启动“终端零售盈利模式再造”项目的初衷时，七波辉(中国)有限公司总经理陈锦波先生如是说，“在鞋服行业，有着‘得终端者得天下’的说法。因此，我们选择以终端为突破口，通过终端运营能力的提升，运营体系的完善，打造出一艘战无不胜的‘终端航母’，才能够保持我们固有的竞争优势，真正在市场上屹立不倒。“

　　从今年7月份开始，“终端零售盈利模式再造”项目就已经在湖北、江苏、四川、广西、浙江等市场区域陆续开始进行。而在四川区域，结合此前项目组所做的区域市场调研、巡回培训等前期准备工作，项目组专家已经根据调研结果及四川的区域市场特征完成了终端盈利体系的策划和设计工作。目前，专业导师已经对市场有了深入了解，并已经为四川市场量身打造出完整的解决方案。同时，区域经销商及分公司员工通过培训，已经对终端管理、运营体系有了较为深入的认识。因此，在此时启动实地带教，可谓是水到渠成。

　　七波辉“终端零售盈利模式再造”项目组针对四川区域市场特征，为其量身打造出完整的解决方案。

　　12日，专业导师就带教项目中的人员管理、货品管控、卖场管控等内容与参与项目的成员进行了系统、详细的讲解，使七波辉四川分公司及终端的事业伙伴们更加全面地了解了21天培训的进度和内容安排，同时也使他们感受到了这次终端带教的可操作性、可实施性及可推广性。

　　而在接下去的21天内，专业导师将会在成都手把手的带领和指导终端门店进行日常运营和销售工作。

　　七波辉“终端零售盈利模式再造”项目组对带教项目执行及目标内容进行动员、宣导。

　　“简单的培训终究是纸上谈兵，比培训更重要的，是工作的真正落地和执行。因此，这次我们采取突破性的做法，让专业团队亲自带领我们的终端成员进行‘战斗’，并在战斗的过程中，将成熟、规范的终端运营体系和成功经验复制到所有市场区域中。这样才能真正使整个‘终端零售盈利模式再造’项目产生最大的价值。”直接让专业团队上“战场”，让终端成员在与专业导师团队的并肩战斗中直接吸取经验，是陈锦波总经理在策划整个项目时的创意。

　　在各地门店的实地带教之后，七波辉还将继续携手专业团队一起，着手进行标杆店铺成功模式的复制，使企业的各分公司、零售终端最终形成流程化、标准化的运营体系。而随着项目的逐步落实和推进，七波辉的营销网络也将愈加坚不可摧!