快餐店们的过期猪肉让他们的供应商收获了前所未有的高知名度，现在，不管喜不喜欢吃麦当劳和肯德基的人们，一定都听过一个响亮的名字——福喜。

　　其实，很早之前，坊间关于福喜就传闻不断。从速成猪到3条腿的鸡，福喜在公众眼中一直都是一个神奇又神秘的公司。过期猪肉事件，最终给大众提供了一个走进福喜的机会。

　　作为跨国公司的亲密合作伙伴，供应商和跨国公司从来就是一个彼此成就的关系。与肯德基和麦当劳的合作，让福喜在短时间内在中国市场发展壮大，而 福喜的货源支持，也让这些知名快餐连锁店得以进军和布局各国市场。可以说，每一个跨国集团背后，都少不了一批稳定高效的供应商资源，而供应商的优劣好坏， 也直接决定着跨国公司们在市场中的命运走向。

　　不仅在食品行业如此，在服装市场也同样如此。

　　知名快时尚品牌优衣库和ZARA近年来在中国市场发展的风生水起，也一直都是本土服装企业学习和取经的重点对象。尤其是优衣库，虽然在产品设计上不追求流行花哨，但凭借着过硬的质量和高性价比的产品，一直在市场中保持着较高的增长态势。

　　优衣库的销售奇迹也引来不少本土品牌争相模仿学习，笔者听到的打出“做中国的优衣库”名号的企业就不在少数。但现下本土服装行业中，真能出得了优衣库吗?

　　对此，笔者不以为然。

　　就目前本土服装市场来看，与优衣库的高性价比不同，国内大多数品牌服装的标价早已将优衣库远远地甩在身后，向国际一线大牌看齐，这也让不少国内消费者对本土品牌望而却步，基本呈现出一种不看见“打折”字样便不敢进店消费的模式。

　　对于本土服装的高售价，也许很多人会将此归因于品牌的定价策略和高昂的渠道成本。但撇去这两个因素不谈，笔者认为，中国服装企业早就输在了起跑线，因为现下的供应链环节注定让中国服装行业难出国际知名品牌。

　　缺乏诚信供应商的支持，让本土服装企业在加工制造环节的消耗过多。不少服装企业负责人告诉笔者，他们在采购面料之后，第一道环节不是拉布、打 样、裁剪，而是验布。虽然品牌企业采购的是经质检机构检验合格的面料产品，但经常会因为出现破洞过多、没有经过预处理环节而导致企业利益受损。

　　缺乏诚信供应商必然导致供应链各方之间的不信任，而双方的检视成本最终会传导至服装的销售价格上，这也导致我们目前很难做出在性价比上有竞争力产品。