李宁亏损额进一步扩大,安踏走出低谷盈利近三成

　　昨日,国内运动品牌李宁公布2014年半年报,期内营收同比增长8%,达31.37亿元,但受大额减值拨备以及渠道建设支出等影响,上半年亏损达到了5.86亿元,高于2013年全年亏损额。

　　相比李宁的蹒跚转型,已公布半年报的晋江系运动品牌安踏、贵人鸟等正逐渐从高库存危机中爬起来,今年上半年都取得了正收益,其中安踏业绩表现出色,上半年盈利增长近三成。分析人士认为,这场从2012年初开始的运动品牌清库存之路或已接近尾声。

　　A 李宁称转型投入致亏损扩大

　　李宁半年报显示,公司上半年亏损由去年同期的1.84亿元扩大至5.86亿元,同比降幅达218%。毛利14亿元,较上年同期增10.51%。从净利润来看,受到变革计划前期投资、清理渠道库存之后减少批发销售,以及呆账拨备等因素影响,亏损5.86亿元。

　　品牌和产品种类方面,李宁牌的收入占集团总收入85.2%,达26.74亿元,较去年同期上升8.8%。其中,鞋类收入为13.05亿元,增 5.4%;服装收入为11.96亿元,增14.2%。公司表示,李宁牌收入的上升是因为自2013年起,集团开始从传统的批发模式逐步向以零售为导向的模式进行转型,同时将产品集中于核心品类,新策略已经在新产品方面取得成效,同时集团自营零售店网络也在持续扩张。

　　李宁公司利润下降则是变革期间历经阵痛的表现,由于从2012年7月李宁启动变革计划,前期投资包括拓展直销网和营销资源投入,是导致亏损的原因之一;其二,在清理分销商的库存期后,公司仍在减少批发和销售新产品,但公司强调上述举措可带来可持续发展。

　　经过长达2年的艰难甩货之后,李宁的库存状况也有改善。李宁副主席亦即私募基金股东TPG的代表金珍君表示,公司旧库存已经清理逾半,其中两年以上库存几乎清理完毕,一年以上的只剩约两成。同时,新品销售增长超过20%,已属高速增长。目前变革效果正在显现,对于公司何时能转型完成,他认为需时三至四年。

　　B 晋江系体育品牌业绩逐渐改善

　　作为行业内首先实现营收转正的体育品牌安踏继续保持复苏的姿态。今年上半年,集团纯利同比增长28.3%至8.03亿元,营业额升22.4%至 41.22亿元。反映内地体育用品行业的存货水平和减价活动已逐渐改善。期内,集团继续关闭店铺改善成本效益,期内净减少56家店,令门店数目减至 7701家。

　　安踏从危机中的自救代表着的是当下晋江系众多企业关店收支、清理库存、提高坪效的转型思路,同时录得利润正收益的还有匹克、贵人鸟等体育用品公司。营业收入同比只增长了10.06%的匹克,以及收入同比下降了19%的贵人鸟都保持了净利润的稳定。

　　新快报记者发现这几家公司在上半年度都注意了成本的控制,主要通过内部精细化管理和控费措施。上半年,贵人鸟销售费用同比减少4600余万,广告费同比减少,终端门店新开店减少,对经销商支持的品牌推广费也同步减少,而由IPO募集到的资金也尚未实际投入,该项目拟投入资金5.52亿元,主要用于在一、二线城市购买和租赁战略店。公司人士称,目前开店方面比较谨慎,今年主要以店铺调整为主,上半年关闭了一些低效店铺,全年终端计划减少100-150 家以内。去年公司新开零售终端567家,关闭零售终端407家。

　　C 童装成行业下一个争夺点

　　由于受到高库存、电商、快时尚等多重因素的冲击,目前运动品牌公司都在谋求多元发展,转型求变。

　　特步公司在过去两年中除却大力清库存、提高周转率外,还跨界推出时尚女鞋品牌“THEIA”。2013年,其还推出120家“THEIA”品牌自营店铺,一脚踩进百丽、达芙妮等成熟品牌的主战场。不仅如此,特步集团为寻求多元投资,近年来还跨界进入了房地产领域。

　　除了跨界外,体育运动品牌也集体在儿童、户外等细分产品发力,安踏儿童体育用品系列店目前共有987家,较去年末的811家增加176家;361度更是把童装当做独立业务,其销售点于期内净增加72间,目前有1965间童装店,公司表示对此市场前景比较有信心。李宁则以全新的管理团队和品牌标志进军童装市场,并发布了李宁童装未来5至10年的发展规划。

　　服装业内人士认为,今年是体育用品公司关键的转折年,各品牌的调整正为未来几年的复苏和增长奠定基础。在此番调整中,安踏、特步、李宁属于第一梯队,动作快亦有所成效,服装企业资金转移是企业管理层对公司主业的信心指数,转型的诱因和效果值得关注。