主要是我们总结一下，新型百货店的模式是什么呢?我们写在这个画面上。迄今为止，大阪中心我们只是卖东西就好了，以往的发想是这样的发想，为打破这个现象，我给大家总结一下，把它的区域扩大以后，让大家不买东西也有来的这种心情。通过我们整个重新的话，我们的商圈也有扩大，以前是以大阪为中心，现在是以西日本为中心，刚才看广岛的客人也来我们这边买东西。那我们现在把它定义为面向21世纪的百货新模式，我们把它叫做剧场型的百货店。

　　这个是我们一年间的阪急总店来店客人的表，黑的是去年，红的是今年。每月差不多是20万以上的人来，一年大概来客人，去年来讲是4600万人，今年我们预计大概是5000万人差不多。大家知道有个迪斯尼乐园的，他每年是3000万，所以我们是超过迪斯尼乐园的，跟迪斯尼乐园一比就知道了这一年有多少的客人。大家因为都是做零售业，应该都知道，根据季节和促销的变化，每个月来店客人应该都是有颠簸性的。所以我们通过新型的店铺，把它这个波动过程减小了。因为我们新店开完以后，因为有好多小型的卖场聚集客人，所以把每个月平均的人数差不多固定了，差不多是400万人。这也是我们阪急百货梅田总店与其它百货店不同的地方。

　　如果来过大阪，来过梅田看的话，它有七个大的展窗，这个展窗在日本也很少见的，根据季节也会有变化。这个是圣诞节的，这个展窗有小故事，大人小孩过来都喜欢看这个小故事。这个大家可能看不太清楚，因为有很多小孩子他们也来看，所以这下面有一个小孩，可以站到台上去看，圣诞节演出所以给封住了，其实它平时是有一个小台子，小孩子、小学生可以站到台子上去看。其实就很细心，这么一个小台子小孩子就可以去看，小孩子很高兴，大人也会在那看。

　　这个也是阪急很有名的，在纽约和大阪有在做，女生的时尚杂志，一起搞的。他是在纽约有做，还有在东京的表参道有在做，另外就是在阪急。在纽约和表参道是在街道上来做，在大阪唯一的是在我们一个店里来做。我们从世界上集中过来有很多时尚的名人聚集在这里，像在9楼有各种各样的可以表演。

　　实际上今天我们在大阪的男士馆也有一个这样的活动，大阪的男士馆我简单介绍一下，每年有两次，一个是春秋，一个是夏冬，搞两次，他是把会员集中到一起，关店之后只有会员，出示你的牌子才可以进这个会场，6点钟开始，整个馆，6点之前把店关掉，6点开始的话就搞这个活动。我们这个活动已经被大家评价非常好，每次当然不是光卖东西，我们就像过节一样，里边你可以边喝香槟酒边听音乐。现在在日本的这些时尚领先人，他们都很荣幸也很高兴被阪急邀请为这个活动的一个客宾。我不是这种时尚的领导人，但是我讲完这个会也要赶紧赶回去。

　　因为这个百货店能聚集这么多，聚客力这么强，我们用聚客力也在这个社会开展慈善事业。我们有圣诞老人，每个楼层有集装箱，向来自世界各地的慈善团体来给他们做。

　　我们今天简单介绍了一下阪急百货简单的情况，如果各位今后有机会来日本大阪的话，大家跟我们联系一下，我们会给你介绍一下阪急阪神。我们今天也是为什么来这边呢，6月份我们有介绍，通过介绍阪急阪神才给我们今天来这里的机会，希望今后有更好的机会跟大家搞各种各样的交流，谢谢大家。