案例分析:“中国第一潮牌”CLOT是如何发展电商的?企业动态

全球时尚品牌网 / 鬼手 / 2014-10-22 13:12:26

  “我也听到很多人说网上能够赚到很多钱,那OK,其实我们也有赚钱,但我们的目标和那些人不一样,我们的T不是60元,CLOT的品牌产品数量上会有限制,买到就买到,买不到就是买不到,我们赚到钱就好。”陈冠希坦言,CLOT更重视品牌形象。

  不过CLOT不会放弃电商这个重要的方向。潘世亨向新浪科技表示,电商和移动对CLOT是很重要的机会,因为有很多用户想买CLOT但是只能通过门店。

  在陈冠希的计划里,CLOT未来方向第一是开更多实体门店,第二是看新品牌CLOTtee通过内地电商发展的情况。“Kevin在研究如何做电商,我在Focus别的事情,他如果想做我也会和他做,但是要想清楚和看清楚对我们品牌象形的影响,这是最重要的。”

  新品牌:不仅仅是艺人

CLOT与国内潮流电商网站YOHO!做的联合品牌CLOTtee官方授权店
CLOT与国内潮流电商网站YOHO!做的联合品牌CLOTtee官方授权店

  作为CLOT的支线品牌,CLOTtee与CLOT最大区别,第一是价格相对便宜,第二是通过内地潮牌电商YOHO!独家发售。CLOTtee 以T恤为主打款,也包含外套、衬衣、短裤等等,T恤价格为200-300元左右,虽然在内地不算便宜,但相比CLOT母品牌差不多800元以上的T恤还是 要便宜很多。

  “经常有签售时我看到歌迷穿假的CLOT,他会说不好意思买不起。”陈冠希说,他也坦言CLOT的发展虽然很稳定,但也遇到过一些困难和挫折,所以想做一些便宜的产品。

  虽然内地电商这几年风生水起,但是陈冠希仅大概了解情况。对CLOT来说发展新品牌有两条路,第一是自己做网站,第二是找合作伙伴。但是作为一家香港公司,本身又没有大力做过电商,还要进军内地确实有困难,找一家靠谱合作伙伴是不错的选择。

  成立于2005年的YOHO!最开始是一本潮流杂志,近几年电商业务yohobuy.com成为重要突破点。陈冠希的CLOT之前和YOHO!杂志有很好的合作,去年还参加了YOHO!在上海举办的潮流品牌线下活动YOHOHOOD。

  对于是否和YOHO!合作,CLOT内部也有过争论,有人认为如果和其他渠道合作,可能会有比较大的销量。但是陈冠希还是希望辛苦建立的品牌形 象能够延续,“yohobuy.com是比较有控制力的地方,和他们合作我希望CLOT、YOHO!及粉丝能够Winwinwin。”

  虽然陈冠希很忙,但对于CLOTtee非常重视,不仅专门去日本为产品拍片,还亲自携潘世亨、日本设计师仓石一树示范全线产品。虽然CLOTtee今年春季才正式上架,来自YOHO!内部的数据显示销售一直位于前列,品类也由单一的T恤拓展到配件等等。

  至于降低价格会不会降低品牌调性,陈冠希答案是“NO”。他坦言300元的T恤和800元的T恤在材质上可能会有不一样的地方,但在潮流态度上不会有差异,依然会延续CLOT的中国风创新,以及调侃、自嘲及玩味的元素。

  现在看起来CLOT和CLOTtee区别不大,粉丝容易弄混,但在陈冠希计划里逐渐会有明显区隔,比如CLOTtee在香港买不到,两个品牌会刻意在不同季节发新品。而且CLOT产品目前并没有通过国内电商销售计划,依然会带有“饥饿营销”的感觉。

  在移动方面,CLOT同样借助YOHO!推出的一款“SHOW”APP去推广,这款应用鼓励潮人们分享最新潮的服饰创意及生活方式。

  “我的团队很专业,移动、电商这些事情交给他们去做就好。”至于自己除了设计方面的贡献,陈冠希一笑,“新媒体对我而言最重要的是,我从没有花过一分钱在网络上买广告,但是网上有很多关于我的内容,所以我在网络上每天都在赢。”

  在陈冠希眼里,香港并不是特别“潮”,只因每天很多新内容会经过香港披露,所以大家觉得香港是时尚之都,但并没有自己的创意。相反陈冠希认为除了巴黎纽约洛杉矶,北京和上海已经开始有很潮的事情,比如不错的地下音乐人等等。

  对于“潮”这件事情本身,陈冠希认为中国因为环境原因,很多人不敢去想、去做一些时尚的东西,就算给了机会也不敢碰,所以有很多距离。虽然现在大家的角色依然是购买,但是视野打开后就可以进行转变,CLOT也在努力做一个华人时尚的榜样。

  当问及CLOT是不是赚了很多钱?“我不知道是不是很多,李嘉诚不会觉得自己赚很多钱吧,我觉得还好吧。”陈冠希说。“我不知道人家觉得我是什么,如果还有人觉得我简单是一个艺人,那他们就低估我了。”


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