变还是不变

　 　“那时候加盟是比较容易，而且当时柏仙多格的每季向市场推出的款式算多的，向我们这种小店都能维持几十种款式不重样。”王丽说。但是多样的款式并没有带 来业绩上的巨大提高，王丽告诉记者，自己的经营收入在扣除房租、人力成本以后三年来并没有多大变化，柏仙多格的倒闭并没有让她有过多的担心。在王丽看来， 中国服装业的黄金期已经过去了。“我在08年来北京，那时候做服装批发，生意也比现在好做。不过我听说最近大红门和‘动批’都要搬迁，就是感觉整体形势都 不行了。”王丽说。

　　其实中国服装的形势行与不行，很难下一个定论，但至少它迎来一个转型期这是肯定的。大环境在变，王丽的小店也在变。

　 　“现在进货渠道确实有一些麻烦，没有现成的款式发货，要自己联系货源。不过这不是最大的问题，我现在最担心的问题是，像我们这种服装小店，以后会越来越 难生存。”王丽说。早在一年前，王丽已经开始涉足网店，将店里的服饰在淘宝上销售。同时对于实体店的经营，她也在考虑是否要转型。“我在考虑是否能开成一 种专门面向社区固定消费人群的服饰店，因为我们这种地方人流量也不是很大，消费群体很固定。现在年轻的消费者都被中心商圈的大品牌吸引了过去，对于这一部 分消费者我们没有什么吸引力。但是如果做这种转变，店里服装的整体风格可能都要随之改变。”王丽说。

　　现在，像王丽这样的母公司已经倒 闭，加盟店铺却还在经营的情况并不在少数。有的店铺坚持营业只是为了清理库存，有的还做着长期经营的打算。记者走访这些店铺时发现，有些在地图上标注的店 面，而实际上却已经关闭。位于虎坊路的“异乡人”服饰在记者寻访时已经改换门庭，而标注在西三旗和新街口的“柏仙多格”也找不到了踪迹。

　　“从长远角度来看，这些店铺是不能长期存在下去的。一是这种经营方式是一种事实上的违规行为，二是随着时间推移，原倒闭公司的品牌影响力也会随之消失，店铺如不能从品牌身上受益，自然不会再坚持使用这种品牌。”一位资深服装界人士说道。

　 　这些小店的开张或者倒闭在偌大的北京城甚至荡不起一丝涟漪，但是对于每个店主个人确是关系命运的大事。一次创业失败、一次事业失利，都会给一个家庭的前 途蒙上厚重的阴影。一个大时代下行业的起伏波动，无不牵动着普通人的命运轨迹。柏仙多格这样企业的倒闭，令很多人扼腕叹息，而企业倒闭留下的一系列后遗 症，更令人深感忧虑。

　　“如果继续用柏仙多格的品牌会不会违法啊?”这是王丽最后问记者的问题。看得出，她对自己未来店面经营的担心。

　　通过走访发现，如今柏仙多格在北京的加盟店剩余量远不及王丽所说的10家，这些加盟店正快速的消失在北京的服装版图上。品牌倒闭后，加盟店面对着随时倾覆的危机。以河南为例，柏仙多格最多时曾开店20多家，现仅剩一家。

　　变还是不变?怎样去变?留给王丽及其他还生存着的加盟店考虑的时间并不多。