最终，他想出了营销史上最伟大的策略之一。播出维多利亚的秘密 时尚秀不仅不需要向电视台支付时段费用，相反，哥伦比亚广播公司（CBS）一年需要支付100多万美元才能获得维多利亚的秘密时尚秀的播放权，而这在本质 上就是一段长达一个小时的专题广告。去年当泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）站在熠熠生辉的跑道上引吭高歌时，棒球超级明星罗宾逊·卡诺（Robinson Cano）和魔力红5（Maroon 5）乐队的主唱亚当·李维（Adam Levine）也在现场观众之列，就在前排腼腆地坐着，还有成上千万的观众守在电视机前观看。

　　这一盛大场面其实不像是时装秀而更像是一场女士内衣派对，但它反而吸引了比其他所有时装秀加起来还要多的观众。在社交媒体上，这种影响力还要大上好几 倍，模特们在这里被疯狂地追捧。将模特们和维多利亚的秘密的Twitter官方账号上的粉丝数量加起来，可达3,300万人之众，比推特自己的官方账号的 粉丝还要多。

　　自成立至今，卫克斯奈的公司已走过51年，在此期间，有很多事情都发生了变化，尤其是卫克斯奈本人。在他的职业生涯刚刚开始时，他每周的工作时间长达 90个小时，没有任何时间去干别的事。如果问他最喜欢的60年代和70年代的乐队或电影，他都会摇头。“我不大记得那时都有些什么电影和音乐了，”他说， “那时候我刚30岁出头，用大多数的标准来衡量，我无疑是极其成功的。但在商业成就和财富积累方面越成功，我就越失意，越不开心。”

　　随着公司不断发展，周围开始有人告诉他，说他是名伟大的领导者。但卫克斯奈并不这么看。他个头不高，性格并不活泼，也没有接受过特别良好的教育，他甚至不清楚一名领导者应该是什么样子的。

　　于是，他开始读书，四处寻找学习的榜样。工作以后，他曾仔细通读乔治·华盛顿（George Washington）、托马斯·杰斐逊（Thomas Jefferson）和约翰·洛克菲勒（John D. Rockefeller）等美国名人的传记。他发现，最伟大的领导者往往目光长远，对社会有深刻的了解——并且不会每周工作90个小时。“如果一味辛勤工 作，你就会失去远见。”维克斯纳总结说。

　　他开始寻找自己的爱好，当然，这些爱好是亿万富豪级别的。他希望看到更广阔的世界，于是买下了一艘价值2亿美元的游艇，可以随时周游列国，并且非常 恰当地将其命名为“无限号”（Limitless）。他去参观美术馆，选购一些自己喜爱的艺术家如德加斯（Degas）、德库宁（De Kooning）和毕加索（Picasso）等人的作品，为后来规模在全球范围内数一数二的个人艺术品收藏开启了大门。正如他把店里的产品限制在少数类别 的做法一样，他的收藏目标最后也完全锁定在了毕加索身上，他购买了尽可能多的毕加索作品（据《福布斯》估算，他的藏品价值10亿美元。）此外，他还喜欢汽 车，尤其是奔驰（Mercedes）、捷豹（Jaguars）和法拉利（Ferraris），据传他最初买了差不多100辆，后专注于收集20世纪50年 代到60年代中叶的红色法拉利。“这就是我的作风，”卫克斯奈介绍说。“一开始是全景式的，然后不断推近镜头。”

　　卫克斯奈最持久的热情是他对领导力定义的追问。他在一年里看了100本书——全部是非虚构类的，其中大部分是传记——比如他的朋友、普利策新闻奖 （Pulitzer Prize）获得者、历史学家大卫·麦库卢（David McCullough）为他推荐的作品。他号称要读完过去100年里所有有关乔治·华盛顿（George Washington）的作品。“我觉得他太不可思议了，”卫克斯奈赞赏地表示，“乔治·华盛顿建立了这个国家——而他依然觉得自己还能够做得更好。”

　　在担任公司的首席执行官51年之后，卫克斯奈是否在考虑退休的问题呢？他笑着说，已经知道我们会问这个问题。他的妻子在10年前就想让他退休，投资者 一直以来都在追问他的继任大计。（卫克斯奈有四名子女，最大的尚在读大学，年纪太小，无法撑起整间企业的经营。）但和往常一样，他并没有给出一个绝对的答 案。相反，他拿起了膝盖上的一叠纸，给我看20世纪早期作家塞缪尔·厄尔曼（Samuel Ullman）的诗，《青春》（Youth）。

　　“青春不是年华，而是心境，”我们一声未出地默读着，“岁月悠悠，衰微只及肌肤；热忱抛却，颓废必致灵魂……无论年届花甲，拟或二八芳龄，心中皆有生命之欢乐，奇迹之诱惑，孩童般天真久盛不衰。”

　　卫克斯奈抬起头，咧嘴而笑。“如果你作茧自缚，生命之花也会开始凋谢。”他说，“生命中永远存在令人期冀的下一刻。”