在时尚行业里，时尚买手并不能简单地被理解为“买货”或是“采购”的角色。事实上，作为行业内的高薪酬职位之一，买手的工作与一个品牌的风格和业绩直接相关，你可以这么理解：这是一个压力不小，但相应的成就感也挺大的工作。

　　奔波于时装周，看秀，去Showroom、贸易展看货下单，这些只是买手工作流程中的一部分，之后货品运输、入库、上架，直至销售完毕都要买手密切跟进。很多时候，一件商品能否被售卖，甚至它们能否被设计出来，生产多少，买手都参与其中。

　 　因为身处时尚行业，买手工作被广泛认为时髦、光鲜，但从职场角度来看，这个职位也需要足够理性的态度和专业立场，包括很多与数字打交道的枯燥。历史的货 品销售报表是他们必须定期研究的数据，它是买手们在进行下一季新品选款时计算配比的重要参考。而他们也需要实时监 控当前库存和销售数据，以便对货品的上架、陈列随时调整，促进产品的销售。

　　“基本上我能一眼就看出一件产品是否会成为畅销 款。”Marc Jacobs的中国区买手吴圣慧说，长期对着服装的销售数据做分析，甚至让她逛街的时候经常感到困扰，“你们看到商店里的衣服都是先想好不好看，但买手的 职业病会让我们直接看到它的成本构成或者对它的销售情况做预判。”

　　在买手的工作中，对审美和时尚的把握与逻辑思维能力同样重要。他们确实需要对时尚有敏感度才能买到一批好看的衣服，但更重要的是，他们需要想办法让买来的货品都能够卖出去。100%的售罄率，这是买手工作的终极目标。

　 　吴圣慧不久前还在参加纽约时装周，她在那里跟总部同事确定了Marc Jacobs中国区2014年秋冬季产品的选货。但现在，她已经把关注点拉回到目前2014年春夏季新品的进货到店上。她最近每天早晨首先要做的工作就是 确认不同批次货品的物流状况，以保证它们能够准时到店上市。同时，她还要分配一些精力去关注2014年早春季的正常销售，和2014年秋冬季订单的跟进。 对吴圣慧来说，每一季度的货品就是一个循环，而她通常都会同时陷在两三个循环里，处理不同环节上的事务。

　　这是一个买手的工作常态。由于总是在与时装流通的各个环节打交道，他们必须熟悉经营一个时装品牌的方方面面，所以他们往往能获得最全面的锻炼，而从本期采访的几位买手的经历来看，这个岗位更像是一个品牌管理者的起点。