由中国服装协会主办的“第十届中国服装品牌年度大奖”颁奖典礼，日前在北京以一场名为“梦，在路上”的主题晚会上完美绽放，茵曼等9个服装品牌，经过多轮严苛评选和投票等角逐，荣获本年度大奖。据了解，茵曼是作为本届唯一一家获奖的互联网领域女装品牌。

　 　本届中国服装品牌年度大奖自2013年9月启动以来，根据“商业覆盖率统计”、“消费者调查”及“行业专家调查”3组数据，提出本届“大奖”提名评审名 单，再经由权威专家组成的提名评审团审议后，产生了各奖项的提名奖品牌。26日的颁奖典礼上，棉麻艺术家茵曼凭借最原生态的产品和最现代化的营销，成功突 围，最终获得年度营销大奖，成为业界关注中国原创服装品牌新的风向标。

　　2014年，中国服装品牌年度大奖，迎来十年华诞。当晚，这个中 国服务行业最高尚大的“奥斯卡”舞台，迎来了党和国家领导人、各部委领导、文化精英、社会名流、演艺明星等为获奖品牌开奖、颁奖，现场更有服装、时尚业界 相关人士、商业代表、媒体代表等2000多人观看典礼。十年来，中国服装品牌年度大奖评审足迹遍布50个城市，进行了10万人次电话调查，获得2600万 张终端票，共有1000余个品牌全程参与该奖活动，这项荣誉和奖杯，对于茵曼等9个获奖品牌而言实至名归，这次问鼎最高奖项，是对茵曼过去一年在服装行业 逆势形势下大胆变革创新取得成绩的肯定，也是对这家充满生机的服装企业的最佳奖赏。在大奖十周年华诞之际有着特别的意义……

　　对于行业来 讲，“大奖”完整清晰地勾勒出中国服装自主品牌发展的成长轨迹，撷取中国服装发展中具有行业典范价值与实践意义的品牌，进而形成对整个服装行业甚至整个国 民经济主导产业的参考价值。同时，也对中国服装品牌新生力量的发展起到了推手作用，是检验中国服装品牌健康与否的晴雨表。

　　五大核心定义茵曼品牌“大奖”价值

　 　对于媒体和公众而言，中国有成千上万个服装品牌，从哪些角度定义茵曼等品牌的“大奖”价值?为什么是茵曼、珂莱蒂尔……?对此， 回顾中国服装品牌年度大奖发展的十年与中国服装品牌走过的十年，相关人士根据五组核心关键词，以近年来异军突起的网络品牌茵曼为案例，来细化了 “品牌”大奖的意义和内容。

　　发现与检验。中国服装品牌年度大奖注重挖掘在市场上具有先锋作用的品牌，解读他们的先进性，带给行业新的借鉴。

　 　据悉，棉麻艺术家茵曼作为互联网原创女装品牌的大咖级人物，全网会员数达300多万，2012年度销售额达3亿;双11单日销售额破7000 万;2013年双11，茵曼抢下单日销售额超过1.2亿的战绩，成为行业第一，全年销售额达7.6亿元。茵曼再次宣告了自己在电商平台上的巨大实力。

　　据业内分析，茵曼品牌作为网络原创品牌，紧握市场发展脉搏，是中国电商品牌蓬勃发展的见证和典型，然而仔细分析，市场与消费者的选择都有它必然道理，茵曼的先进性和给予行业的借鉴则可总结为以下几点：

　　差异化的品牌定位

　　茵曼定位为“棉麻生活艺术品牌”，其消费群体为 30岁左右中高端女性。

　　2008年，茵曼落户天猫，成为天猫的首批原著居民。这个时期，整个淘宝女装大环境以韩风为主流，目标年龄段为18到25岁。茵曼锁定的消费人群是心理年龄25岁、实际年龄30岁的女性，她们大多有幸福的家庭和孩子，确定了差异化的品牌定位。

　　其品牌服饰面料多以的棉和麻为主，舒适度高又容易清洗，同时也符合现代人回归自然、向往原生态“慢生活”的绿色消费观念。同时，凭借“素雅而简约，个性而不张扬”的设计风格，使得茵曼这个淘品牌深受广大消费者喜爱，尤其是崇尚个性、热爱时尚的都市白领。

　　供应链改革

　 　百度搜索“茵曼”，不难发现，茵曼品牌创始人兼CEO方建华，曾就供应链多次接受媒体采访。近年来，茵曼在供应链方面做出了各种改革和尝试，从系统信息 化流程、供应商资质标准制定，提高面料配件品质、优化运营与供应链的对接流程、提高款式销售的精准度，以及平衡生产厂家品质与速度等方面进行了系统优化和 升级。

　　在优化运营与供应链的对接流程上，茵曼突出唯快不破的设计流程，坚持加单为主的生产方式。衣服的前期企划很早，以便预留出更多的时间进行布料的规划、产品测试，以及后期的产品包装。

　　以市场为导向的创新营销

　　此次，中国服装品牌年度大奖，茵曼作为一千多个参选品牌中，唯一获得“营销大奖”的大赢家，究竟有怎样的营销策略赢得此项荣誉，颇受业内外关注。

　　据茵曼相关人士介绍， 互联网时代，消费者更看重参与感，希望能与品牌进行多维度互动，尤其是茵曼所面对的消费群是有思想，有主见的文艺女性，她们更注重口碑和体验，而不是生硬的广告推销。因此，茵曼更加重视顾客的体验、信息分享、沟通互动的营销传播。

　　2013年双十一茵曼通过发起各种趣味营销活动，与消费者广泛互动。放鸽子的营销互动游戏，传达茵曼原生态、环保的“慢生活”品牌主张。其后，在官方微博上发起了“麻花辫大赛”，成功挤进新浪微博热门话题排行榜前5位，并被新浪微博作为企业成功营销案例进行推介。

　 　同一阶段，茵曼首次联合三大互联网原创女装品牌进行“光复单身”项目互动营销，去达云南拍摄以“光复单身”为主题的微电影，包下东方卫视日间256个广 告时段进行轰炸式广告投放，创造行业先例。倡导现在女性，勇敢追求自我，哪怕只有一天，光复单身，和闺蜜一起网购狂欢双十一。

　　#光复单身#营销项目一举成功，引起行业内外、消费者等广泛关注，最终斩获2013年中国电商实效营销大奖“金麦奖”的女装类金奖。

　 　标尺与荣誉。以茵曼为代表的中国服装产业优秀品牌在严格的尺度与标准下，不断改变自己，锐意创新，与大奖的检验功能相呼应。据中国服装协会介绍，最终获 奖品牌的评定，需经过消费者终端票选，电话调查，网络票选，专家票选，权威专家组的评定等重重考核竞选，茵曼等获奖品牌不仅在大奖平台上获得了公众的认 可，更使自身快速成长为中国服装业的扛鼎品牌，而这份沉甸甸的荣誉更是其自我辉煌的见证。

　　凝聚与责任。在大奖的平台上，凝聚与责任，作为关键词贯穿始终，中国服装品牌汇集至此，呈现风格，张扬文化，竞争学习，携手共进，凝聚智慧。

　 　据介绍，茵曼所在企业价值观里其中一条，就是大海精神，体现于企业的凝聚、包容。在颁奖庆典上，茵曼品牌创始人兼CEO方建华，发表了获奖感言，同时概 要分享了创业、品牌经营中的经验。对于企业社会责任的履行，茵曼相继与阿里巴巴公益事业部及壹基金等合作共同投身于公益事业，帮助更多贫困儿童。2011 年雅安地震中，茵曼捐出四千多件衣服，同一时期，雅安所有订单免单。

　　价值与卓越。大奖平台持续十年，众多品牌参与是大奖成长进步的原 动力，而茵曼等品牌也在这一过程中逐步完成了从优秀到卓越的发展历程。逐步成长为令人尊崇的品牌。作为互联网原创品牌茵曼在保持其特有的行业影响力与社会 影响力的同时，坚持为消费者打造高性价比的产品，其宣导的“慢生活”品牌主张，进一步引起人们对现代快节奏带来的各种生活问题的反思，也引起了崇尚自然、 健康生活的消费者的共鸣，在市场中展现出卓越的表现，发挥着“榜样”的带头作用，为中国服装品牌的繁荣起到了不可或缺的作用。

　　改变与梦 想。中国服装品牌大奖撷取中国服装发展中具有行业典范价值与实践意义的品牌，进而形成对整个服装行业甚至整个国民经济主导产业的参考案例，完整清晰地勾勒 出中国服装自主品牌发展的成长轨迹。茵曼，作为网络原创女装品牌，随着淘宝商城的诞生而诞生，以棉麻艺术家独特的魅力，成为天猫、京东、唯品会等网购平台 的主力军。茵曼的发展，以创新的营销手段、高性价比的产品和贴心的服务革新了传统经营模式，成为中国原创品牌的典范，她的发展是中国网络购物飞速发展的浓 缩和见证，对整个服装行业的发展拥有积极促进作用，在此过程中，茵曼也完成从网络品牌向主流品牌的华丽转身。