记者日前获悉，位于即墨通济新经济区的青岛国际服装产业城，在2013年下半年，仅用了半年时间就招商120家企业，创下岛城产业园区招商新高度。为何这个园区的招商速度如此之快?这又是一个怎样性质的园区?谁在运作这个园区?带着上述疑问，记者进行了探访。

　　奇迹!半年涌入120家企业

　　招商难，已经成为了制约产业园区发展的一大瓶颈。据调查显示，国内超过50%的产业园区一年内招不到10家企业，招到中大型企业的数量更是少之又少。有三分之一的产业园区虽然经过几年的开发建设，但招进的企业仅有可怜的几十家，大量的园区物业空置，工程停止建设，留下来的是一片片荒无人烟的工地。

　　但是，在青岛国际服装产业城，却又是另一番景象。记者在现场看到，尽管才刚刚过完年，前来咨询的企业已经络绎不绝。一位招商人员告诉记者，2013年5月份，项目在政府和市场的关注中开始招商，到年底的时候，我们一共接到了五千多个咨询电话，上千家企业前来考察过，目前拿到土地指标的A、B区都已经招满，正式签约120家企业。包括国内知名的一些服装品牌，如袋鼠、马克西蒙、古华东文、左驰、小石头童装等都来了。

　　奇闻!入园需要排号预定

　　记者从沙盘模型上看到，整个产业城的格局借鉴意大利米兰的风格进行设计，门头对门头，院子对院子，形成一条条街区。它的建筑外立面借鉴米兰式的简欧风格，一楼是全落地玻璃的4.8米的形象展厅，可以满足服装企业品牌展示、新货测试等需求，中间楼层是研产车间，顶层作退台花园式设计，可以作为商务办公或生活使用，这样的产业园区在青岛的确是第一个。

　　产业城运营商中一集团的董事，常务副总庞骏告诉记者，产业城3月中旬会启动C区的预定排号，每次启动招商，就会在第一时间涌来上百个企业。“因为我们的企业总部位置有所不同，客户都想要位置好的，我们不得不用排号预定的方式，到时候按号选房，早来早得。所以在前期我们排号的时候，有客户半夜三点就来排队的。”

　　随着产业地产在全国范围内快速增长，产业园区同质化现象严重，相互之间的竞争日益激烈，招商速度慢、入驻率不足日益成为各产业园区的首要难题。但是青岛国际服装产业城却要求客户排号预定，真是闻所未闻。

　　奇怪!为何对产业城情有独钟?

　　问及为何这个园区的招商如此火爆，庞总说，一来，产业城的区位非常好，紧邻城阳，被规划为“融青岛”的重要片区，也是整个新经济区的时尚产业中心。二则，产业城街区式总部型厂房的价格很低，在紧邻城阳的位置，其他企业总部价格都在5000-8000元每平，但是这里的均价只有3000元左右。但是最重要也是最根本的，是整个产业城的打造模式，正符合了当前岛城服装产业的需求。

　　殷文高，青岛高文金晟工贸有限公司总经理。今年四十四岁的殷文高自创了自己的品牌“马克西蒙”男装，在即墨服装批发市场拥有自己的品牌旗舰店，他目前的办公室，在即墨服装批发市场的物流区内，大约20平米，几张办公桌，堆满了成品货物。

　　“我做‘马克西蒙’这个牌子5年，已经扩展了20多个品牌直销店，我现在最需要的有两个方面，一是在全国各地发展更多的直营店，二是壮大公司自己的设计力量。这两者在没有接触到青岛国际服装产业城之前，是我最大的心病。”殷文高告诉记者。

　　“为什么这么说呢?要发展更多的直营店，必须有更多展示自己品牌的平台，例如参加各种时装周上的走秀活动，参加一些供需交流会等等，这个成本很高。加之我这办公场所的形象也不大好，就算接洽上了直营商，人家到这里来一考察，形象直接就大打折扣。青岛国际服装产业城提供别墅式的企业总部，解决了我品牌形象的问题，而且办公环境好了，招聘设计师也容易多了。产业城还有许多服务平台，例如会展平台，组织入园企业统一参展，可以降低很大一部分费用，还有设计平台和用工平台，可以帮我解决设计上很多问题，我觉得这里非常适合我。”殷文高告诉记者。

　　于中秋，青岛香榭丽舍服饰总经理。一个年轻帅气的八零后小伙，租了一个300平米的小房子，在淘宝开了网站做中档童装的批发。“我的货源质量很好，销路也不错，但是，利润率却不高。”于中秋说。“主要是我的运营成本太高，一是电商运营团队的成本，我需要人装修、维护网店，还要做网络推广。二是物流成本居高不下。三是摄影、拍照、模特这些费用都不低。我迫切需要降低成本来提高利润率。”

　　于中秋说，青岛国际服装产业城有专门的电商平台，从网店装修、维护、推广，到模特、摄影全部都有专门的团队来运作及整合资源，比他自己单独去运营成本低得多。而且，园区有非常完善的ERP系统，只需要将物流需求通过系统发出去，其他的事情都可以由园区物流平台来解决。据切实消息，产业城北还落户了一个占地2000亩的电商物流园，物流资源非常丰富。

　　从这些入园企业的总经理那里，记者看到他们对青岛国际服装产业城的模式非常认可。认为产业城的这种全新模式满足了他们发展或转型的需求。“产业城的模式叫做‘产城综合体’模式，这种模式是我们中一集团首创的，它的总设计师是四川大学商学院教授、博导，中国著名产业专家李蔚教授。”庞总告诉记者。

　　解密：专家细说运作模式

　　为了更深入了解这种模式的精髓之处，记者电话采访了李蔚教授。“产城综合体模式不是我创造出来的，在发达国家，其实存在很多产城综合体。例如，好莱坞，例如，硅谷。这些都是产城综合体。解释起来，它其实就是一个行业的总部集群模式。”李教授说。

　　“青岛国际服装产业城以产城综合体模式进行打造，将分五步进行。第一步是工业聚集，以米兰为样板，通过同时具备服装企业展示、办公、研发、形象等功能的标准化厂区建设，实现大量同行企业的聚集;第二步是经营性配套的聚集。通过原材料市场、成品市场、专业会展中心、商务中心等的建设，实现产业配套的全面聚集;第三步是平台聚集，通过建设商会、金融、设计、信息等服务平台的聚集，全面构造中小企业快速成长的产业服务环境;第四步是生活配套聚集。通过廉租房、经济适用房等形式为入园工人提供买得起、能落户的居住社区，构建产业园持续发展的生活环境;第五步则是品牌聚集。通过行业整合，品牌分享、渠道分享和二产业三产化等措施，快速推进产业龙头企业的形成，实现产业龙头的聚集。一旦五个阶段完成，青岛国际服装产业城将成为青岛服装产业的研产、展示、信息、物流、电商、经营、连锁旗舰加盟中心，将带领品牌迅速走向全国。”