Lisa Yan是中国奢侈品消费群体中的新面孔：她代表了新一代时尚前卫的女性。

　　这位现年26岁的金融界业务员每天都会利用社交媒体去了解名人或朋友们的穿着打扮。她穿着Burberry的大衣，有一个浅蓝色的Valention包和一个黑色的Dolce & Gabbana包替换使用，喜欢通过阅读Vogue一类的杂志了解最新的时尚资讯。

　　男性消费者一直比女性消费者拥有更强大的购买力且在商务送礼上占了绝大比重，而后者一度是海外购物的主力军。可现如今她们在中国国内的奢侈品市场上也正逐步赶上男性消费者。无论是Chanel还是LVMH集团都在着手应对这一趋势，预计将腾出更多的空间给女装。

　　“这是一次男女消费力之间的再平衡，”资深Stanford C. Bernstein在伦敦的分析家Mario Ortelli指出，“当代女性越来越独立、富有，因此她们能够在消费上做到自给自足。”

　　根据贝恩咨询公司的报告我们可以发现，1995年在中国的高端商品市场中男性消费者的购买力高占了90%，而今年上个月女性消费者已经为这个市场贡献了一半的消费额。同时，贝恩公司预测去年中国国内奢侈品市场市值1160亿元人民币(即190亿美元)。

　　“时尚瘾君子”

　　“中国女人的奢侈品消费一般是出自工作需要或同伴间攀比的压力，”Yan小姐说。她也拥有包括LV和Saint Laurent Paris这些牌子的包包。“曾经我们只是欣赏这些东西，而如今我们有能力去拥有它。身边的朋友们也在用这些奢侈品牌。”

　　据贝恩报道，中国这一群“时尚瘾君子”的壮大将不断推动高定女装的潮流。她们大多数是在大城市如上海、北京和广州的中层收入职业女性，为了个人的需求而购物，同时又懂时尚。

　　“这些‘时尚瘾君子’资讯灵通且追求独立出众，”贝恩在上海驻地的合作伙伴Bruno Lanes在一次采访中说，“她们更痴迷时尚，而非单纯的喜欢首饰、包包或手表。”

　　其实，恢复中国市场对于众奢侈品公司而言是一场高风险的赌博。近年来世界各地的奢侈品市场都在不断繁荣发展，而中国内陆由于政府不断打击奢靡浪费之风，奢侈品消费在去年遭遇了自2000年以来最低的增长速度。同时，中国人也越来越趋向海外消费，因为国外的价格更低。

　　“新纪元”

　　贝恩的调查数据显示，中国消费者去年在高端男装和手表上的花销下跌;与此同时，女装、化妆品和香水的需求量却增长了10个百分点，成为了中国奢侈品界发展最快的品类。

　　“不能指望政府政策能有任何改变，”Lannes说，“这就是为什么我们说这是一个新纪元的开始，各大品牌需要重新架构他们的品牌王国。”

　　零售品牌LV和Chanel等已经在中国店面空出更多的空间给服装系列，而Hugo Boss AG，Coach Inc. 和Tod’s SpA正不断扩张女装部。

　　海外购物

　　贝恩的调查显示，虽然中国消费者是当今世界上最大的奢侈品消费群体，去年为高端商品的消费额贡献了29个百分点，但中国大陆的销售额却因海外购物的趋势而停滞增长。

　　据Berstein统计，欧洲商品的价格较大陆地区要低30%到40%，而香港的则低了25%。例如Chanel的黑皮包Sac Classique在中国的官网上标价55,200元，即2,950欧元;而同款在巴黎的专卖店里售价为24,400元。

　　Bernstein’s Ortelli认为，“重新关注女性时尚的能够帮助奢侈品牌应对海外购物的浪潮。因为你可以延迟购买一块腕表或者一件珠宝;但是如果你今天有一场重要的宴会需要出席，你不可能跑到香港去购买一件合适的礼服。”

　　“自给自足”

　　但不可改变的是，成衣仍然有它的不足之处，其利润至少比皮革产品低10个百分点。汇丰控股有限公司(HSBC Holdings Plc)分析师指出。

　　“多样化经营是一个复兴股权和促进销量的好办法，”汇丰(HSBC)分析师Erwan Rambourg说，“但这不利于盈利和提高投资回报率。”Rambourg进一步解释，服装和鞋子有不同的码数，品牌需要腾出更多的空间用来展示;而服装零售商在季末都会进行促销。

　　32岁的Carry Zhuang在上海做传媒。她穿着黑色的毛衣和短裙，手挽Ferragamo的皮包，受访时正在所在城市的国际金融中心商场(IFC Mall)购物，这里汇集了各大奢侈品牌的门店。像她这一类的消费者被各大品牌视作突破销售低潮的着手点，引起了业界的关注。

　　她说：“我们自己挣钱，然后用工资来买喜欢的东西。”(完)