广州市德雍服饰有限公司2014年度经营计划大会于2014年1月18日在广州市保利世界贸易中心E座45楼隆重召开。本次大会聚集了德雍公司全部精英，以“用心前行，穿越2014”为主题。会议上，德雍公司的精英们分别上台对过去的一年进行了全面、客观、公正的总结。同时，就新的一年做了详尽的规划。

　　营销总监总结了2013年的工作，并对14年的工作做了精细的计划。在内部管理方面，更新了组织架构，梳理了岗位职责和工作流程，以及完善了各项制度;在品牌建设及市场推广方面，重点做好了市场的规划与布局，加强品牌推广的统筹性和科学性;在销售管理方面，更加注重以数据分析来指导销售，对经销商的支持更加科学严谨;在团队建设方面，完善了培训、考核、激励、晋升等机制，坚持以品牌建设为中心，不断完善产品建设和渠道建设，进行全网宣传推广活动，全面提高品牌知名度、认可度、美誉度，扩大品牌影响力。2014年是公司销售规划的发展年;是大规模进军市场、强化管理年;是公司团队建设和品牌推进的重要年!我们要借助强大的品牌优势，优质的售后服务和良好的市场口碑，让伯妮斯茵旗舰店如雨后春笋迅速建立起来，每一个城市都出现伯妮斯茵的身影。

　　直营总监强调要加大对直营店铺的运营管理，并深入店铺货品的运营及VIP客户的维护，不断提升终端销售服务，实现终端运营管理制度化、流程化、标准化，确保直营店客户服务。

　　商品系统已经打造坚实的基础，作为公司的后援力量，厚积薄发，足以承载腾飞时的冲击力。注重服务，实现与客户的双赢。全力打造B2B平台。实现客户与公司商品运营的零距离。物流推行区域管理制，实现与客户的一对一服务，时时共享物流信息。生产与采购整体向精细化管理推进，全力实现波段生产，完成波段上货，加强于供应链的紧密配合，全面提升质量。

　　在新的一年，研发总监对产品研发提出更高的要求，围绕着世界艺术史，使每季主题更突出，更富有生命力，为产品注入真正的灵魂，从而在终端的表现力更强，同时将固定经典搭配及波段的上新，做到更加细致、严谨，有效保障终端业绩的实现!

　　展现2014年，新的征程已悄然来临，新的目标更加催人奋进。伯妮斯茵全体团队以更加高昂的热情、更加顽强的毅力、更加务实的作风，与时俱进，开拓进取，努力创造新的辉煌!