作为重组计划的一部分，意大利服装零售商BenettonGroupSpA贝纳通决定精简品牌组合，结束PLAYLIFE、KillerLoop和Jean'West等多个品牌的业务，专注发展核心品牌UnitedColorsofBenetton和Sisley。

　　BenettonGroupSpA贝纳通董事会主席AlessandroBenetton接受WWD采访时表示这个决定部分来源于他担任MonclerSpA(MONC.MI)董事会成员时的经验，“同时聚焦多个品牌是不可行的。就像Moncler那样，发展了这么多年最终还是剥离了所有小型品牌。”意大利奢侈羽绒服零售商MonclerSpA(MONC.MI)为冲击上市，今年向英国私募股权基金公司EmerisqueBrandsUKLimited出售旗下拥有MarinaYachting、HenryCotton’s、Coast+Weber+Ahaus等中端品牌和18CRR81Cerruti代理权的ISC公司70%股权，而MonclerSpA(MONC.MI)于12月16日在米兰证券交易所正式公开交易，上市首日股价暴涨46.76%，成为自SalvatoreFerragamoSpA(SFER.MI)菲拉格慕2011年在米兰上市以来欧洲奢侈品行业最大宗的上市交易。而BenettonGroupSpA母公司、由Benetton贝纳通家族控股的EdizioneSrl去年5月将BenettonGroupSpA从意大利证券交易所退市。

　　BenettonGroupSpA2012年收入为18亿欧元，比2011年的20.3亿欧元减少12.8%。为挽救逐年下滑的业绩和提升盈利能力，BenettonGroupSpA今年11月公布了一个为期三年的重组计划。在重组计划中，集团将被划分成为品牌管理、生产制造和房地产三大个体公司，各由EdizioneSrl控制。

　　另外，目前在120个国家约有6,500家店铺的BenettonGroupSpA将退出20-30个非战略型市场，并最终将直营门店的比例提升至25%，加上通过出售部分非战略性房产，到2013年底，集团的债务将从2012年的6.44亿欧元减半，而全年收入预计会持平于2012年的18亿欧元。

　　AlessandroBenetton表示UnitedColorsofBenetton将从家庭品牌转型为以25-35岁都市成熟消费群体为目标的意大利大众精品时尚品牌，不会追求快时尚品牌的运作模式，但将增强物流配送和增加产品到店的频率。他透露品牌的新品系列销情良好，同店销售的数据积极。

　　AlessandroBenetton下一个目标是为BenettonGroupSpA摆脱48年的家族管理，逐步创建一个独立于Benetton 贝纳通家族的管理层。