瑞士制表业在经历了3年的急速增长后，今年第一次呈现出缓增长的势头。而作为家族企业的萧邦集团正加大对机芯制作上的投入，有计划在确定产能稳定性之后为其他品牌提供机芯。

　　历经150多年历史洗刷的萧邦(Chopard)虽没有奢侈品集团的支持，但该品牌经历了两个家族的锤炼、仍跻身高级腕表和珠宝业界顶尖品牌之列。

　　家族企业，零件自产

　　全球制表业在遭受战争的侵蚀、国家经济的波动下，众多腕表品牌为了能保存住创始家族的那份事业，出让股份、低价出售的事件屡见不鲜。百年来经过数轮重组，形成了如今全球钟表业三大腕表集团：历峰集团、斯沃琪集团和LVMH集团。

　　依靠集团的力量，相互扶持是腕表品牌间互利共赢的好方法。就拿斯沃琪集团来说，旗下的ETA机芯厂为该集团的中档表、基础档腕表供应了几乎全部的机芯。又如历峰集团，原是独立制表品牌的罗杰杜比自收购后便也默默的为集团中的品牌提供一些复杂机芯，伯爵亦是如此。

　　不难看出，“共享”是集团经营的最大利益。但是家族企业，不论是财力、物力还是人力都是远远不及大集团，只能依靠自己的力量去完成研发、生产、包装、销售渠道等一系列程序。

　　萧邦自1996年制造成立以来，萧邦集团就一直在纳沙泰尔汝拉地区表现活跃。自那以后，它在弗勒里耶镇设立了一个制表中心，其生产的大部分集中在两个设施：一个是用于高级制表的萧邦制造，另一个是用于工业生产机械机芯的弗勒里耶半成品表芯。作为家族企业，萧邦始终坚持零件要全部自产。

　　品牌方表示，萧邦集团的弗勒里耶半成品表芯公司，其预期目标是到2015年每年15000个机械机芯的生产量。该公司也很快就会全力运作，成为纵向一体化生产的一个主要因素。除此之外，萧邦机芯制造的能力自然得以质的飞跃，甚至在不远的将来能够为其他品牌提供机芯。

　　低调中带有强势

　　作为家族企业，萧邦独立运营，独立生产，不需要从竞争者那里购买零件，自主设计研发并生产完全属于我们自己的产品，并且有自主经营网络。

　　跟大多数品牌一样，萧邦于2004年借助经销商进入中国，并逐渐开始着手建设直营专卖店。现在仍以经销商店+专卖店两种渠道铺展中国市场。但在产品方面萧邦的珠宝仅在专卖店出售，而经销售店铺仅有萧邦腕表的销售权。

　　据悉该集团已在上海、北京等地建设直营店7间，代理商店37间(含柜台)。据品牌方透露，萧邦尽管中国的反腐政策影响到了中国奢侈品市场，但萧邦仍以管理层预期的那样稳步前进，近些年腕表和珠宝销售额比例基本是7：3。

　　近日，萧邦位于上海新天地的艺术形象店终于开幕。而这个店铺绝不普通。被品牌方称为“萧邦之家”的一个全新艺术形象店，在这里萧邦会不定期举办艺术展，并将未把在日内瓦高级珠宝工坊制作完成的几件高级珠宝与中国受众见面。

　　尽管品牌方表示，“马年在国内没有专卖店开店计划。” 但萧邦继续推出中国生肖系列。全新“马年”腕表，将日本的生漆技术融合其中，表盘上描绘了一匹高贵的跃马，装饰有出淤泥而不染的莲花，呈现出一幅马踏莲花的场景，为庆祝中国农历马年而特别推出。