2016年，巴宝莉（BURBERRY）集团表现低迷。截止3月31日，集团收入为25亿英镑，同比下跌1%，全球重要市场销量均有所下滑，其中香港地区连续三季度暴跌20%，该集团还公告称2017年利润将处于预期最低水平。

巴宝莉（BURBERRY）在全球市场表现乏力，究其原因，一方面过于依赖百货商店，品牌控制不足，致使其高端形象受损;另一方面前高管经营理念、品牌自身创弱也对销量产生影响;加上近年来奢侈品行业整体萎靡，巴宝莉（BURBERRY）想谋求突破更是难上加难。

此外，据此前彭博社报道，巴宝莉（BURBERRY）40%销售额来自于中国消费者，而近年来中国反腐倡廉行动和海淘事业的迅速发展导致市场增长乏力，对中国市场的过分依赖致使中国市场收缩对其冲击被放大。

为应对中国市场的颓势，今年9月份以来巴宝莉（BURBERRY）在香港及内地先后进行调价，此次调价主要涉及包袋类产品和冬装，经店员介绍称，部分超过一万元的包袋作出两千左右价格调整，一款原先售价11000元的女包甚至一次性降价3700元。虽然降价力度很大，店内依然鲜有顾客消费。

巴宝莉（BURBERRY）降价系不得已而为之。其在中国糟糕的销售表现让大量门店成了负担。相比关店，降价则对品牌形象影响较小。

考虑到消费者利益及市场环境变化，其他巨头不可能无动于衷，因此巴宝莉（BURBERRY）等品牌降价不会是个例，而是整个奢侈品行业的趋势所向。

英国一位著名经济学学者曾公开表示，奢侈品消费的过程就是一种催眠，如果对中国消费者催眠时间越长，奢侈品生存时间就越长。

随着跨境电商和代购市场的崛起，奢侈品全球价格一体化已经是行业趋势，中国消费者消费观念逐渐成熟，越来越少的人为奢侈品牌在中国市场的昂贵价格买单。当奢侈品牌赖以生存的“法宝”增长越来越乏力，各大巨头纷纷开始梳理中国市场，变得越来越“亲民”，巴宝莉（BURBERRY）调价甚至率先取消了秀场与卖场之间的时间差，试水“既视即买”模式。

但亲民策略不仅不能挽救奢侈品在中国市场的销量，反而对品牌高端性是一种伤害，以奢侈品行业“领头羊”香奈儿为例，去年在中国降价20%后，2015年集团营业利润仅为16亿美元，同比下跌23%，垫底奢侈品行业。