德国奢侈品牌Hugo Boss和英国百货公司玛莎百货有两处共通点，首先它们两家都是服装销售公司，其次它们目前都处于挣扎期。

　　周一，Hugo Boss宣布，跟随着玛莎百货的脚步，任命一位就职公司已久的内部人员为公司新CEO。这位任职已久的内部人员是Mark Langer，在Hugo Boss已经任职13年，目前的职位是财务官。而玛莎百货的新CEO是Steve Rowe，他对公司的运作流程熟悉在心。

　　一般而言，公司选择内部人士晋升为CEO并不是最合适的做法，因为这样很难激起员工的斗志。但Hugo Boss和玛莎百货的情况更适合选择一位熟悉公司的人来领导团队解决目前遇到的困难，而不是在市场中寻觅一位新的管理者空降担任CEO一职。

　　有业界人士评论，这并不代表问题会变得更好解决，尤其是Mark Langer面对的情况比玛莎百货所面临的问题更严重得多。今年2月，Hugo Boss集团宣布任职已达8年的集团CEO Claus-Dietrich Lahrs离任。由于中国和美国地区的销售疲软，集团发布盈利预警，今年第一季度净利润暴跌49%，跌幅是近6年以来最大的一次。而玛莎百货的情况仅是利润增长低于分析师预期，相对Hugo Boss的棘手情况，玛莎百货的问题似乎更容易解决。

　　但是这两位新上任的CEO所面临的挑战则非常相似，无论是Hugo Boss还是玛莎百货都在不景气的市场环境里寻求销售增长。Marks & Spencer面临的挑战在于中国以及美国市场，以及女装的滞销问题。而Hugo Boss的问题在于男装的销售，据巴克莱银行分析师介绍，Hugo Boss男装占公司总销售得89%，但Mark Langer却不能放弃女装系列，因为目前奢侈品零售的女装占据较大份额，因此如何在两者之间取得平衡是Mark Langer面临的挑战。

　　由于中国经济的持续疲软，Hugo Boss及奢侈品同行的增长逐渐放缓并出现负增长。集团表示将降低品牌在亚洲地区销售的商品价格，使亚洲价格水平更接近欧洲和美洲地区，同时还会限制在美国地区的批发业务，尽量避免市场大折扣影响，其股价在过去一年中下跌了46%。

　　尽管困难重重，但Mark Langer也有机会带领团队走出困境。Hugo Boss公司已经宣布节省了5000万欧元成本，目前公司几乎没有债务，这给Mark Langer提供了一个良好的施展空间。另外，Hugo Boss还有关闭部分店铺节约成本的空间，公司已经宣布在中国地区关闭20家门店，同时还在其他地区审查20家亏损情况严重的门店。