意大利男装奢侈品集团Ermenegildo Zegna Holditalia SpA 杰尼亚2015年重新实现收入增长，但盈利能力则被中国市场的衰退以及重组投资大幅削弱。集团期望设计团队从Stefano Pilati 到Alessandro Sartori 的过渡可以帮助集团在当前复杂而又动荡的环境中站稳阵脚，并通过决断的整合措施以及对电子商务的投入来促进集团增长。

Ermenegildo Zegna Holditalia SpA 杰尼亚的全年核心利润EBITDA 同比大跌21%至1.46亿欧元，净利润更锐减45%，从2014财年的9,440万欧元减少至4,500万欧元。收入则按年上涨4%至12.6亿欧元，前一年为12.1亿欧元。截至年底，集团的净财务状况为1.64亿欧元。以上数据已经获得集团董事会审核。

Ermenegildo Zegna Holditalia SpA 杰尼亚首席执行官Gildo Zegna 在财报中拜师鉴于目前面对的全球地缘政治不稳和经济动荡等困境，集团对2015年业绩表示满意。

他解释EBITDA 利润率暴跌370个基点部分源于产业重组所作出的投资，部分是因为向日本和阿联酋等潜力优厚市场的扩张开支，此外大中华地区等高毛利市场出现收缩，而且集团在外汇对冲方面也更为谨慎。

去年对奢侈品男装品牌来说犹如灾难性的一年。核心市场中国因为大家心照的原因让奢侈品特别是男装陷入滑铁卢，据贝恩公司数据2015年男士服装的中国市场规模大幅缩减12%，是表现最差的奢侈品类。以男装为主的德国Hugo Boss AG (BOSSn.DE) 雨果·博斯集团便因此发盈警甚至下调未来业绩展望，其前首席执行官Claus-Dietrich Lahrs 也被迫下台，集团对中国市场采取关店20%和减价30%希望能够渡过难关。而意大利传统男装品牌Brioni 则受到俄罗斯客户因为地缘政治危机减少购买和卢布贬值的强烈冲击，产能连续多年严重过剩，导致品牌及其母公司Kering SA (KER.PA) 开云集团作出裁员1/3即400人的残酷决定。

对于Ermenegildo Zegna Holditalia SpA 杰尼亚，大中华区依然是最大单一市场，占据集团业务的1/3，其次占比25%的美洲，集团指出该区中的美国受到美元升值导致旅游消费需求减弱，造成批发客户库存水平较高在采购过程较为谨慎，集团转而聚焦吸引本土顾客和留住忠实顾客;加拿大和墨西哥则有优秀表现。欧洲得益于旅客人流增加而录得个位数增长，日本也取得进步。集团90%的销售来自出口，意大利本土仅占10%。

零售为集团贡献2/3的收入。截至2015年底，集团在全球经营523间精品店，当中307间为直营。集团已经计划今年在巴黎、伊斯坦布尔、德黑兰和澳门开设新店，而现有的伦敦邦德街旗舰店则会扩容一倍。Gildo Zegna 特别提到年内集团重点优化了零售网络，特别是更换了中东合作伙伴，与迪拜的奢侈品代理商Al Tayer Group 组成合资公司共同推动Ermenegildo Zegna 品牌在阿联酋的发展。

表现出色的业务包括实现双位数增长的定制部门，MTM 休闲奢华系列也有强劲增长，而批发部门得到改善。集团今年将继续推进全渠道策略，以欧洲为落脚点，之后会推广至美国及亚洲。

上述提及的产业重组主要是新建了一个服装制造中心和一个针织品中心，此前集团已经在帕尔马分别设有休闲服装、外套和皮衣以及鞋履和皮具配件制造中心与一间历史悠久的纺织品工场。

Gildo Zegna 指出近期集团还将面临全球市场不稳定以及缺乏更多参考点的挑战，但相信新任艺术总监Alessandro Sartori 的回归将为品牌的整体发展开创新的篇章，并有助集团在较传统市场吸纳新的客户。今年初Ermenegildo Zegna 品牌原首席设计师Stefano Pilati 被炒，而同时从巴黎男装品牌Berluti 离职的Alessandro Sartori 将于今年6月履新，他在1989年毕业后首次加入Ermenegildo Zegna Holditalia SpA 杰尼亚，并在2011年跳槽Berluti 之前的8年一直担任副线品牌Z Zegna 的创意总监。