阿迪达斯大中华区1月4日发布其2015年收入为20亿欧元，这一数字与2010财年相比，刚好增长一倍，并且领先其竞争对手耐克。

　　阿迪达斯与耐克在全球多个市场竞争激烈，在美国、西欧等具有战略价值的市场，阿迪达斯表现平平，份额、增速落后于耐克，大中华区的高速增长成为其亮点之一。

　 　阿迪达斯方面称，大中华区2014年实现20亿欧元纯收入目标，“通往2015之路”战略完美收官。阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼(Colin Currie)表示：“创纪录业绩的实现是阿迪达斯果断执行战略方针的直接结果。我为阿迪达斯持续推出创新产品与参与度强的市场活动而感到骄傲。卓越的业 绩表现印证了我们在大中华区取得的成功。”

　　“通往2015之路”战略在2010年启动，这个计划的主要内容是，在2010年的基础上，2015年的销售额(撇除汇率因素)增长45%~50%，每年以高个位数的幅度增长。

　 　2010财年，阿迪达斯大中华区的收入是10亿欧元，以2015年20亿欧元计算，五年间增幅达到100%。耐克2010财年大中华区的收入是 17.42亿美元，2015财年增加至30.67亿美元，五年增幅约为76.1%。阿迪在大中华区的五年业绩增幅高于耐克的表现，也超出了阿迪总部制定的 销售额增长45%~50%的目标。

　　目前，阿迪达斯在中国一线及新兴城市拥有超过8500家门店。同时，该公司还推出了新的细分化零售店铺，比如女子专门店、Sportswear Collective品牌综合体验店和篮球专门店等 。阿迪达斯方面称，其已成为国内女子运动第一品牌，而运动经典系列和NEO子品牌也已分别成为中国第一运动时尚品牌和第一运动休闲品牌。

　 　在“通往2015之路”即将完成前，阿迪达斯制定了主题为“立新”的全新战略计划，力图成为2020大中华区“最佳运动品牌”，从而使阿迪达斯更上一层 楼。阿迪新的五年战略计划旨在抓住更多发展机遇。阿迪达斯将在新计划框架和品牌战略指导下继续关注五大驱动领域，即足球、跑步、女子、儿童及运动经典系 列，以强化关键品类并塑造品牌影响力。

　　耐克大中华区在过去五年的业绩增长呈现加速的状态。2015财年，耐克在华收入同比增长18%，2016财年第二个季度(截至2015年11月30日的三个月)，实现收入9.38亿美元，同比增长24%。

　　阿迪达斯已经向投资者做出公开表示，未来五年将以快速(SPEED)、聚焦中心城市(CITIES)和打造生态圈(OPEN SOURCE)作为2020战略的三大基石，实现快速增长，争取更多市场份额。

　　快速策略有多重含义，一方面是销售额的增速。阿迪计划未来五年的销售额，年均增长率达到高个位数，与此前2010~2014财年相比，销售额增速明显加速。

　　在净利润方面，阿迪给自己设定了年均约15%的速度，这与此前五年净利润徘徊不前的表现相比，有较大增长。

　　到2020年，阿迪划定大中华区、西欧、北美和南美四个市场作为其业绩增长的主要来源，阿迪方面称，将来80%的增长来自于以上地区。