据汤森路透最新消息，欧洲奢侈品公司LVMH集团旗下的私募股权公司L Capital Asia，正在寻求一笔1.3亿美元(约人民币8.32亿元)的五年分期偿还贷款，为收购一家中国高端男装公司的70%股权筹措资金。

　　知情人士称，L Capital Asia将用融得资金收购宁波GXG的控股权，后者在中国经营GXG男装品牌;GXG管理团队将保留公司剩余30%股权。

　　GXG品牌男装通过在中国的1,000多家门店和网店分销。GXG的竞争对手包括太平鸟男装和卡宾男装等品牌。2015年GXG利润约为9,000万美元。

　　据相关媒体报道，GXG曾与森马有过收购接洽，但价格分歧导致二者最终未能牵手。对于收购GXG母公司中哲慕尚，当时森马预计将以19.8亿-22.6亿元的交易价格收购中哲慕尚71%股权。不过，自双方宣告品牌将合作以来，市场反应并不乐观，森马股价持续下跌。森马曾溢价10倍酝酿收购，但中哲慕尚对自身的估值在30亿元左右，远高于收购价格。

　　GXG品牌在电商市场份额令业界瞩目。根据GXG品牌男装公布的2014年双十一销售业绩显示，GXG单店成交额突破 1.16亿元，位列天猫男装类目第二，是五年中集团及单店累计第四次破亿。GXG单日单店备货整体售罄率达到63%。GXG品牌在2015“双十一”1小时销售额榜单中，17分钟破亿的记录排名第四。

　　LVMH旗下L Capital Asia专门用来投资中等规模的公司，中国和印度是它们最大的两个主要市场，这几年陆续投资了的中国服装品牌，包括Jorya品牌母公司欣贺公司、欧时力母公司赫基国际集团等，分别持有这些公司10%至20%的股份，另外2013年还投资了广东美妆品牌丸美，控股比例达49%。

　　有业界分析表示，全球整体经济的不够景气，加上消费习惯的改变、互联网的兴起等诸多原因，都给各大奢侈品集团带来了不小的经营压力。但这些更多是一种投资行为，L Capital Asia希望获得可观的投资回报率，当然不会将这些品牌纳入到LVMH集团的品牌矩阵系列。

　　除了旗下的基金，LVMH集团也在不断收购。LVMH集团日前宣布，将持有90年历史的意大利珠宝品牌Repossi的少数股份，并将帮助Repossi品牌发展销售网络。

　　“贪吃蛇” LVMH集团在2011年以60亿美元收购珠宝品牌宝格丽，这是LVMH近14年来的最大一笔收购案。就商业领域而言，这是一项双赢的交易——顶级珠宝和手表领域是LVMH的短板，它正可利用宝格丽向这些领域的佼佼者卡地亚和蒂芙尼抗衡。

　　LVMH的收购之路从不间断，从1987年LVMH集团CEO伯纳德·阿诺特把迪奥香水整合到名下起，这位LVMH的掌门人开始了其在奢侈品细分行业的大肆收购。从法国的纪梵希、丝芙兰，到西班牙的Loewe、瑞士的豪雅表，到美国的Donna Karan、Marc Jacobs和BeneFit，再到意大利的Fendi以及Emilio Pucci，通通被LVMH收入麾下。根据咨询公司Alacrastore的数据，从1987年至今，LVMH进行了至少62笔收购，此外还至少持股了 74家公司。