旗鼓相当的Yoox和Net-a-Porter正努力成为一家人，如何整合成为成败关键。

　　从公开数据来看，成立不久的全球第一大电商Yoox Net-a-Porter(以下简称YNAP)正在往正轨迈进。合并后的协同效应开始显现，节省的成本支出达到8500万欧元(约合5.8亿元人民币)。

　　自从10月5日正式合并重建后，YNAP在11月11日首次发布预计财务报表。在今年前9个月中，它的净利润同比增长50.4%，为3240万欧元(约合2.2亿元人民币)。销售额则攀升了32.2%，达到12亿欧元(约合82.2亿元人民币)。

　　作为YNAP目前最大市场的北美地区前三季度收入同比增长48%，录得3.521亿欧元(约合24.1亿元人民币)，约占总收入的30%。撇除 Yoox和Net-a-Porter总部所在的意大利和英国市场，YNAP欧洲市场收入录得3.175亿欧元(约合21.7亿元人民币)。意大利、英国和亚太地区分别出现了18.1%、38.3%和38%的增速。

　　Yoox目前在集团收入总额中仅占37%，虽然它的销售额同比上涨20.0%，但相较于Net-a-Porter Group仍然属于“弱势”。当然这与双方合并前的规模息息相关。两家电商虽然同样创立于2000年，此前的估值也极为接近，但Yoox 2013年的营收为5.243亿欧元(约合35.3亿人民币)，少于Net-A-Porter的5.32亿英镑(约合49.03亿人民币)。

　　从细分数据来看，Net-a-Porter旗下的Net-a-Porter、Mr.Porter成为当季商品平台的增长主力军。它们在第三季度引进的Tom Ford服装系列、Dolce & Gabbana独家胶囊系列大受欢迎，带动当季商品平台获得同比39%的增幅，为集团贡献了6.4亿欧元的进账，占总收入的54.5%。

　　包括Yoox和Outnet在内的过季在线渠道为集团贡献了4.67亿欧元的进账，较之去年同比增长了26.7%。设计师单独旗舰店铺营收则为1.17亿欧元，增长了18.5%。

　　合并后，Yoox旗下的Thecorner.com和Shoescribe.com将相继关闭。到2016年春夏季末，消费者输入这两个网址后会被转至集团其他多品牌在线店铺。财报数据显示，在2015年前三季度，这两家数字平台的销售额占集团整体2.4%。

　　企业发展及投资关系总监Silvia Scagnelli声称，重建后的YNAP准备在零售、运营、企业、技术、市场、内容和品牌关系这6大领域着手实现协同效应。例如在零售方面，集团希望整合后的“全球库存”能够带来更大的销售额。在2015年的前9个月中，YNAP活跃用户总计230万，去年同期数据为200万。

　　有消息指，两家网站的摄影师、摄像师、造型师和文案等创意人员的每周工作日数被缩减至4日，每日工作时长则增加至10小时。另外部分管理层被降级，他们的职责和直接报告对象都被削减，本阶段重组受影响的员工约400人，当中并不包括买手。首席执行官Federico Marchetti在电话会议中再次重申，合并并不意味着裁员，最多只是“招聘速度放慢”。