大佬都爱卖关子，我们不怪他耐性子等到下午，据了解后得知，茵曼宣布投资吐火罗，吐火罗是手工的皮具品牌。先看看两家天猫电商的基础信息。

　　茵曼的基础信息

　 　茵曼(INMAN)成立于2008年，是一个主打棉麻生活用品的网络服饰零售品牌，定位为“棉麻艺术家”，隶属于广州市汇美服装有限公司。茵曼于 2014年2月完成数千万美元的A轮融资，由IDG资本和阿里巴巴领投;于今年3月份获得搜于特服装的3.24亿人民币战略投资。

　　2014年茵曼从线上走到了线下，推出了“茵曼+千城万店”计划，其实体店目前主要分布在广东，另外还有四川、云南、上海等慢生活城市。此外，“茵曼+”有三层含义，第一个是品类上的+，有服装、鞋子、包、围巾、童装、家具等。第二个+是把上述品类都有机地组合到一起，形成一个慢生活的生活空间。第三个是+茵曼的铁杆粉丝，吸纳粉丝称为线下实体店店主，让粉丝经营粉丝。

　　吐火罗的基础信息

　　吐火罗是天猫网上的一家入驻电商，诞生于2005年，是原创的手工皮具品牌，种类有靴子和包。吐火罗创始人为阳阳。据网上公开信息显示，吐火罗品牌已经聚集了几十万用户。

　　汇美集团的多品牌时尚生态圈

　　汇美集团通过收购、投资、孵化等方式，现其旗下已有十几个品牌，除了下面会提到的茵曼、吐火罗和生活在左，还包括做童鞋的五粒豆、专注男童服装品牌爱乐贝兜儿、自创品牌法式轻奢风的阿奇米朵等，汇美集团的多品牌时尚生态圈初具规模。

　　再双手奉上方建华今日的演讲速记(内容有删减)：

　　我刚从上海时装周回来，结果又半道跑到杭州忙里偷闲的投了一家品牌：主打手工的皮具品牌——吐火罗。

　　不少朋友好奇问，难道老方不做棉麻风，要改头层皮了?我想解释下，价值型电商并不等于说，只能做7米以内的慢生活。

　　2005年诞生的吐火罗其实真的不算什么“小鲜肉品牌”，这个品牌沉淀10年来靠着真皮纯手工的模式+原创设计的特色，致力于在素来水很深的线上鞋包行业中杀出一条自己的路。而也是这种顽强的生命力及其强烈部落风格的价值型电商定位，与汇美集团旗下高端女装品牌“生活在左”大有妙曲同工的感觉。最后处女座Boss的我当然是欣(mai)然(mai)接(mai)受。

　　那吐火罗又是怎么看上汇美的?

　 　不可置否，拥有充足资本保障的汇美，首先在钱的层面给了对方Offer。其次，汇美集团旗下包含茵曼在内的12个品牌运营经验秒杀全国99%的电商卖 家。而相对于运营层面，吐火罗其实更看重的是汇美集团造就亿元品牌的能力，和相对独立运营更低的试错成本，可以让对方少走很多弯路。“作为被投资方，看重 的不是你能给我多少钱，而是未来能相互成就些什么”，吐火罗创始人阳阳如此评价这次战略合作。

　　价值型品牌也是我们未来要走的方向，和汇美集团一起实现打造时尚生态圈的愿景，吐火罗就有20多万的铁粉、产品回购率高、有足够品牌的溢价空间。

　 　从整个互联网零售看，消费者经历了几年疯狂放卫星式的抢购狂潮后，正在逐渐恢复理性，互联网品牌如是。毕竟商业回归到原点，需要维系的依然是买卖关系和 产品品质。回到吐火罗和汇美的联手，看价值型电商能否沉淀下来或许需要打问号，然而做与不做却是另外一种态度上的不同。