当我们沉浸在电商中疯狂“买买买”时，当我们进行“货比十家”时，那些以实体零售业为主的时尚品牌却受到很大冲击。所谓“穷则变，变则通”，为了获取 消费者的“芳心”，不少时尚品牌下了很大功夫进行改革，美国财经新闻网CNBC整理出全球九大时尚品牌的变革新举措，小编特此呈现，带你走进时尚品牌商的 那些故事。

  一、J.Crew

  休闲服饰品牌J.Crew业绩与利润持续下滑，最新一季的毛衣和针织产品销售业绩再次触底，价格在100美元以上的服饰面临来自快时尚品牌的杀价竞 争。为了提振业绩，该公司在6月10日的声明中表示，公司已在门市运作、生产、物料来源和商品策略和组织上做了全盘的改革。 此外，J.Crew旗下的女装品牌Madewell的首席设计师席肯杜旺(（Somsack Sikhounmuong）升任公司的首席设计师。

  二、Adidas

  面临Nike和Under Armour在市场上的强势表现，最近几年的Adidas在美国的市场份额一直被削减。阿迪达斯最近宣布退出与NBA独家合作的关系，该公司执行长海纳 （Herbert Hainer）对此表示，“与NBA的独家代理合同仅能销售授权运动衫，而在球鞋等其他运动产品的销售上并没有帮助。”阿迪达斯在北美第一季的销售增加了 7%，减缓了该公司些许压力，公司准备在美国进行迄今为止规模最大的投资。

  三、Gap

  美国最大的时装公司之一Gap（专题阅读）曾在服饰零售业叱吒风云，但如今已关闭1/4的店面、裁减数百名员工。Gap执行官佩克（Art Peck）上个月说，他将赌注放在今年更时髦的商品上。也可以说他将赌注放在新聘请的戈德曼（Wendi Goldman）身上，戈德曼之前是维多利亚的秘密联合总裁。Gap经常被消费者所批评的方面是，颜色种类和尺寸的种类不齐全。佩克说：“我承诺我们的团 队将努力达成消费者的需求与愿望。”

  四、American Apparel

  今年一月刚上任的女掌门施奈德（Paula Schneider）任重道远，她必须带领这家运转缓慢的老店飞速运转，并创造出10亿美元的品牌价值。这可能要从摆脱低俗的广告形象，拿掉类似 “露骨的炫耀”、“不合适的性姿势”这样的广告入手。2014年美国服饰的营业额为6.09亿美元，比2013年的6.34亿美元少了很多。

  五、Coach

  奢华皮具品牌Coach目前处在一个艰困的变革期，从门市外观到产品本身都在变，它试图找回那些已丢失的“酷”元素。上一季它在北美的销售额萎缩了 24%，尽管它试图重新定位自己是奢华品牌，并相应减少了折扣促销活动。Coach首席执行官路易（Victor Luis）在公司财报中表示，将持续重塑Coach门市形象，以期能扭转销售的颓势。

  六、Abercrombie&Fitch

  阿伯克龙比与菲奇(（Abercrombie&Fitch，简称A&F），这个美国年轻人曾经追捧的服饰品牌，看来前景不妙。今年第 一财季亏损超过6,000万美元。分析师警告说，现在的A&F距离品牌最初风格渐行渐远，而转向流行服饰。这不仅让它失去既有客户群，也未能有效 吸引新客户。A&F总裁安吉利迪斯（Christos Angelides）说：“我很了解我们所面临的挑战，但是我们依然相信我们方向正确。”

  七、Aéropostale

  年轻品牌Aéropostale试图想要远离T恤和连帽T恤的形象，它们不断在新领域扩张，包括独家签约YouTube明星、超甜美国妞莫塔 （Bethany Mota）。但Aéropostale的整体营业额在第一季度持续下滑，比起前一年同季度少了13%。老板盖格（Julian Geiger）表示，学校开学后，现在的改变和努力将会收获成果。

  八、Vera Bradley

  知名手提袋、皮包品牌（Vera Bradley）为了改变品牌形象，进军不同布料与材质市场，包括皮革。执行长瓦尔斯特伦（Robert Wallstrom）上周对投资者说的第一句话就是，“公司的努力并没有反映到现在的财报上。我们感到很沮丧。”尽管新产品的设计有很大的变革，但市场并 没有做出回应，公司在最新一季度的销售额萎缩了17%。

  九、Guess

  在过去的18个季度，奢华品牌Guess都是负增长，但是分析师表示，Guess今年关闭60家表现差的店面之后，情况将会好转。该公司表示，第一季 女装部的生意已开始好转。Guess现任老大马尔奇诺（Paul Marciano）说：“设计的改变正在显现好结果。”