利郎主品牌收缩副牌扩容男装
服装业的疲软让各品牌为适应市场而做出调整。利郎男装日前发布半年报显示，2015年上半年主品牌LILANZ销售额上升9.2%，副品牌L2销售额 上升10.4%。报告期内，LILANZ零售店数目净减少15家，而偏重于20-30岁年轻群体的副品牌L2则增加16家店面，副牌成为企业新的扩张点。
公开资料显示，利郎于2009年上市，上市第二年L2品牌正式上市，成为利郎旗下惟一的副牌。相对于主品牌LILANZ，L2更侧重于年轻人群。在单价上也相较于主品牌低20%-30%。
与很多品牌一样，利郎发展副牌无疑是为扩大品牌覆盖人群的广度 。利郎业绩于2013年出现首次下滑，其中主品牌LILANZ在年度内销售额大幅下跌19.2%。这也让发展消费潜力更大的年轻人市场成为了利郎寻求增长 的迫切目标，于是在2013年调整了副品牌L2的产品策略。2013年利郎年报显示，集团在2012年下半年开始调整副牌L2的产品路线策略，专注发展休 闲服饰，并且产品单价在2013年度下降20%。
在随后几年，利郎开始扩展副牌L2的店面数量、关闭收益欠佳的LILANZ店面。2013年上半年，LILANZ品牌零售店数量净减少26家，L2净 增加24家。2014年上半年，LILANZ零售店数目净减少158家，L2净增加18家。今年上半年，LILANZ零售店数目净减少15家， L2则增加16家。截至今年上半年财报，L2在利郎的销售额占总营业额的比例由2012年的6.4%逐渐上升到8.9%。
面对消费市场愈加细分，许多服装品牌选择扩展品牌。这种做法在奢侈品牌中尤为明显，通过建立不同定位、价格的副线品牌，让更多消费者可以买得起奢侈品 牌服装，从而提升业绩。阿玛尼集团建立了包括Armani Prive、Armani Collezioni在内的8个副线品牌，副牌也成为拉动集团业绩的功臣。阿玛尼集团2014年业绩显示，集团销售额25.3亿欧元，同比增长16%。其 中家居服品牌Armani Casa增长20%，高级定制系列Armani Prive涨幅高达30%。