“去优衣库购物？还是去优衣库试衣间？”大概，你会在心里笑一笑。从前一天晚上的那段充斥着火爆内容的视频流传出来，它被迅速贴上了关键字，“优衣库”、“试衣间”、“北京”、“三里屯”，个个都是营销高频词汇，也个个都是容易叫人记住的著名意象。

　　你得承认吧，这条视频正好切中了你心中那个从来不敢表达出来的幻想。说起来，三里屯就是一场流动的欲望盛宴，人们在这里交换思想、感情或者体表特征，大家懵懂或者倍儿清楚自己正在需索什么；在这里发生任何事情，你其实都不用大惊小怪。

　　你得承认吧，这条视频又正好切中了你心中那个阴暗角落里的要害。试衣间？它面积太小，它隐藏着太多人的秘密，姑娘们总是在试衣间里遮遮掩掩地面对自己身材的缺陷，也会在试衣间里暗暗欢喜终于达成了关于模仿街头某个姑娘、或者是终于穿上了某个款式的小梦想。

　　试衣间让你匆忙，但有时候也允许你从容。在时间和空间上的种种急促的矛盾，让你觉得在这里如果能发生些什么，真是刺激不过的事情。所以，视频满足了你的这种掩藏却再也掩藏不住的愿望。

　　运用“性”，从来都是好的营销手法，而把“性”这件事情安在哪里，又是巧妙的事情。所以，野战、车震大概都要过时——大战试衣间，是你一直以来想看到的。

　　不过，请不要把心底里的阴暗套用在别人身上，尤其是，当它还是一家上市公司，一个显赫的时尚品牌。在陈述所有观点之前，“Fashion采访手记”撇清任何与优衣库的商业关系，我们纯粹站在客观立场，表明态度。

　　我本人采访过优衣库的创始人柳井正， 这是一位胸怀和身材成反比的创业家，在采访过他本人之后，我在微博上感慨，“任何人想要创立一家伟大的企业，必须为这家企业设立一个(起码看起来)伟大的 使命。”优衣库的“Made for all(造服于人)”不是什么随便说说的口号，要是你读过柳井正的自传《一胜九败》，就会明了，优衣库作为一个创立于1984年的年轻品牌，发展到今天的 规模，要是没有上述理念支撑，实现难度将会大大上升。

　　即便柳井先生心里清楚，商业的最终目的是赤裸裸地让顾客乖乖掏钱，因而他鼓励店员竭尽全力服务顾客，然而，说起来“为顾客着想”，能做到的服装品牌，我们都清楚，屈指可数。

　　任何一个稍微有点商业常识的人，都会明白，对于一家市值3000亿港币(2014年1月的预测数据)的企业来说，运用试衣间视频这样的营销手段，需要 冒太高的道德风险。在赢得曝光率和遭人鄙夷之间，往往就差了一道鸿沟，稍微不慎，品牌和“不雅视频”、“试衣间丑闻”这样的关键词关联起来，根本不是什么 好事；尤其对于那些对优衣库认知甚少，甚至从来未听闻过优衣库的不明真相群众来说，头一回知道这个品牌，就是从“试衣间丑闻”入手的，品牌认知会是什么？

　　即便是现在，当大部分的媒体论调都在讨论“优衣库的营销手段太绝了”，这也不过是优衣库一直以来营销出色的结果。以前的成绩铺陈得好，关键时候，才会赢得媒体的好感票；但遗憾的是，发出这样论调的媒体人，以为深谙营销之道，其实只是缺乏商业常识。

　　“Fashion采访手记”觉得，这确实可能是一场营销，但“优衣库”不过是作为惯常的高热频词汇，被作为营销的助推手而已。不说道德底线和影响视听，这是一个营销高招。

　　孔子说，“己所不欲，勿施于人”，我们觉得，就是“己所欲”，也未必要“施于人”，你这么聪明，一定明白这个道理。愿各位的欲望都更丰富多彩。