太平鸟欧利民:打造卓越时尚品牌零售商男装
采访人:中国服装论坛秘书长王军先生
受访人:宁波太平鸟时尚女装有限公司CEO欧利民先生
王军:目前公司在关注什么东西,下一步更希望企业调整到哪个方向?
欧利民:未来我认为最重要的还是对人的培养、重视和训练的过程,这是未来工作的优先点和很重要的一点。对我们来讲,如何让我们的高层管理团队具备更强大的领导力,让中层的管理团队具有更强的管理能力,以及让我们所有的伙伴具有更专业和更职业的能力,所有的合作伙伴们能够真正把公司作为自己的公司,激发出自己工作的热诚,成为目前我们最重要的一个考量点。
这是我们从人的角度来考虑的事情,所以会把更多的时间和精力和优先点倾斜到这个层面上去。包括如何能够更好地去衡量评估业绩、指标。这些都是非常基本的,也是非常重要的。
从业务层面来讲的话,我们还是希望是把每一个领域能够做得更加专业。做企业商品的人如何把企划做得更专业;做服装设计的人,如何能够把设计做得更专业;做工艺的人,如何把板型做得更专业;做渠道拓展的人,如果把渠道的规划、渠道的品质、销售的质量等方面做得更加专业,我觉得这些是每一个职能部门都必须要去提升和面对的。
当然很重要的是,我们需要流程和制度,把这些东西更有效地串起来。所以接下来我会花一些精力和时间,来重新来梳理业务和管理的一些流程和制度,让它既专业的同时,也能更加高效系统化。因为我们也意识到,未来的五年,一定会是一个竞争越来越残酷,越来越激烈的五年。我估计会有很多的品牌,大概30%-50%左右,领导不再是领导。
那会面临一个大的调整的过程,中国市场最显著的一个特征就是它会变成全球最重要的市场,所有的竞争者、对手,包括我们本土的品牌,都会在这里为了自己的生存、发展不断地去努力,市场势必会竞争非常激烈。我们的策略其实很简单,就是让每一个人尽享时尚的乐趣,我们的愿景是做一家卓越的时尚品牌零售商。
所以我们给自己已经定义得很清楚了,时尚品牌零售公司。所以我们会在时尚纬度上不断地去精进,给品牌消费者赋予更多的感知和内容,也希望这是与其他公司有差异化的地方。
王军:不同的人对时尚的认识不一样,新的社会价值在转变,现当代人们不会为了奢侈而奢侈,你认为如何建立自己的时尚哲学?
欧利民:我们所做的是中档的大众休闲,所以从消费角度来讲,我们还是希望能够获取主力的消费。所以我们的时尚是代表这个当下的一个潮流的。是我喜欢时尚的生活态度出发,能够把自己作为一个中国时尚品牌的元素融入进去,能够做到和国际的会有所差异性。
环保以及慢生活,都会成为未来非常值得关注的一个趋势,对我们来讲是时尚的一部分,但不是我们时尚的全部。所以其实我们理解的时尚是反映人文,用这种着装来祝贺新的一个季节的到来,或者这一个场合的一种到来,用那种方式来表达他的心情。
最近在想,为什么一个季节来了,你要去换一套衣服,为什么在这个场合你要穿着这样一套衣服。我们再深刻地认识一下。因为这个季节的到来,它只能一次,在你的生命中,它不会出现第二次。所以你用这种衣服,去迎接这个时刻的到来,是代表你对自己生命的一种赞美和祝贺。在这个时间,我要和这个季节融为一体,这是我们对时尚的一个理解,像迎接新年一样。新年是一个很有特征的,我们为什么要在新年穿一件新衣服,因为它代表着那个时刻你新的一种精神,新的心态去迎接它。
王军:对大的产业发展环境有什么建议?
欧利民:第一,中国的设计会越来越崛起,这很有意思。然后,中国的文化的元素和世界的潮流会进一步融合。以前世界潮流是99%,中国的可能只有1%,这种关系会慢慢回过来。另外我会认为,像上海这样的城市,可能会慢慢成为世界的时尚中心之一。生产的成本,不会像以前那么廉价和便宜,包括全球的。我相信环保、低碳这些一定会变为生活方式非常重要的趋势之一。
王军:中国成为世界最重要的市场。
欧利民:这是一定的,这已经是。中国人的那种全球意识会越来越强,因为越来越多的人会去全球旅行和生活。而且未来,九五和零零后会是新的时尚的领先者。
王军:你觉得信息化在这个产业当中的融合和应用,将来会有一些什么走向?
欧利民:我还是会觉得,信息化颠覆不了服装行业。对我们行业来讲,它是一种工具,它提供了信息快速到达,快速搜集的一个重要工具,让时尚的信息能够瞬间到达。另外网上的销售和网下变得越来越融合,变成人们生活的一部分,但是它替代不了线下购物。线下购物和线上购物会更加无缝对接,都会成为满足消费者那个需求的手段之一。当然网上的购物它的份额可能会逐步增长,但不可能替代。
王军:目前,互联网靠过分的低价引起改变消费者习惯的改变,但是大部分企业都认为,未来互联网也是正常提供高品质,性价比合适的,而不是以低价为促销的地方。
欧利民:我认为,购物本来就是一种乐趣,我很难去理解这件衣服我还没摸到之前,去把它买下来,这是我本人的一种感受。一般来说,新的东西,我还是需要去感受它。
王军:互联网确实让我们变了很多,但是你刚才说不能颠覆,实际上就是它的核心的价值点。
欧利民:它本质是个工具,它不是本质,它不是购物行为的本质。因为互联网里面,他把衣服买过去,他自己试穿,他认可OK了,才付钱,等于是他把购物的过程分割开来了。如果他觉得这个衣服是不适合的,他还是可以退货的,所以购物的环节并没有完成。我认为。