按照这样的价格，“维秘”平均一件内衣只不过30~40美元，相当于中国商店里一件普通的内衣价格。就算是融合了时下最火的“可穿戴”概念、可以测心跳的最新款运动内衣也只要70美元一件。

　　如果赶上维秘一年两次的品牌减价活动，还有大量半价内衣供挑选。旗下的年轻产品线“Pink”品牌，价格更是亲民得类同于超市货。

　　疯狂砸钱的年度走秀和类似于大卖场的价格策略，这两个画面以一种颇为奇妙的方式被联结了起来。上一秒钟你还在电视里看到这个世界上身价最高的名模们穿着数百万美元的维秘内衣，下一秒钟你就能在梦幻的余醺中轻点鼠标从网上买到一件同品牌内衣——只需要几十美元。

　　这是把店铺的日常展示登峰造极化的梦幻大秀，走秀转播的当晚和次日，都会迎来线上销售的疯狂大增。“维秘”建立了一种强大的反差：穷奢极欲的梦想体验下高性价比的产品，即可负担的奢侈感。

　　“维秘”的销售额依旧处于稳定的增长通道中。根据最近的年报，如果以每平方英尺销售额计算，“维秘”在过去三年中实现了逐年增长。2011年“维秘” 每平方英尺销售额是754美元，2012年上升至817美元，2013年则为824美元。如果按照单家实体店营收计算同样是增长趋势，2011年“维秘” 平均单家门店年销售额为445万美元，2012年为489万美元，2013年则是497万美元。

　　最早山寨欧洲

　　半个世纪前的美国，街上内衣店之陈陋基本类似于杂货店，直到“维秘”首次打破了这个局面。这是美国消费者们从未见过的内衣店：铺着来自东方的地毯和丝绸做的帘幔，挂着乌色的木头和闪闪发光的水晶灯：一个维多利亚式的闺房。

　　虽然第一家店就深受消费者追捧，但“维秘”第一次指数级增长来自第一位操盘者莱斯利。

　　花了1百万美元收购了这个品牌后的莱斯利，跑去欧洲山寨了许多欧洲女人们常穿的内衣样式，回来照着制作出来卖给当时还土里土气的美国大妞们，并且精准定位了市场档次：大众市场的“La Perla”(意大利顶级内衣品牌)。

　　这是一条当时另一个美国时尚品牌“拉夫劳伦”已经走过的成功之路：用可负担的欧式风尚来蛊惑朴实的美国消费者。这条定律对盲目崇拜欧洲审美的美国消费者总是屡试不爽。不到20年，“维秘”在1995年已经成为一个价值19亿美元的公司。

　　不过“维秘”真正开始在全世界范围内爆红还是在1999年。美国当年超级杯橄榄球赛中场休息时，“维秘”内衣模特进入赛场走秀并进行网络直播，结果吸引了全球150万人登录网站收看，造成网络瘫痪，超级杯的直播都被中断。

　　不过并不是所有人都喜欢这种浮夸作风。这个月初就有三个英国学生在社交媒体上发起了一场抗议运动，逼迫维秘公司改变了最新推出的一款名为“身体”(body)的内衣。这则广告标语本来是：“最完美的“身体”，在公众压力下改成了“适合所有人的‘身体’”。

　　“维秘“遭受的质疑是通过那些超级名模的展示，他们在给这个世界设置关于什么是“完美身体”的唯一标准。