以平价、快时尚为核心定位的ZARA、H&M等高街品牌在开拓内地市场上赢得开门红后，近几年市场份额依旧保持着高速增长，这其中粉丝的支持功不可没。但归根结底，时尚跨界品牌到底专业不足，能为消费者提供的平价商品也并不便宜，"粉丝"消费者都需要注意。

　　品牌骨子里的"快"精神

　　2011年ZARA home带入中国至今，已经开了近20家门店，并且去年上半年销售额同比上涨30%，比集团旗舰品牌Zara同期增长率高出许多。 2014年1月H&M家居home系列正式进入中国市场，截止8月底，在北京、上海、杭州、深圳等城市已经连开7家大型旗舰店，并且下半年将再开 4家。两大"高街"巨头都在家居行业发展势头迅猛，无不体现着它们原始品牌精髓中的"快"节拍。

　　快时尚行业做家居，在国外早有先例可循。早在2003年时尚服装业巨头ZARA就开始跨界做家居产品，提供床上用品、餐具和卫浴织物等家居饰品。时至今日，它已发展了11年。有消息指出，日本家居生活连锁无印良品的高管日前也对外表示，希望未来在华门店数能从现在的100家拓展到1000家。

　　不可忽略的是，时尚行业凭借对设计和面料的把握，优质品牌的影响力，"平价时尚"的概念营销，正在试图吞噬一部分的家居市场份额。

　　挖掘"粉丝经济"的效益最大化

　　"快时尚"跨界最大的优势之一就是品牌粉丝的支持。"平时逛街很喜欢去H&M，觉得这个品牌有很多我比较喜欢的简约风格的单品"，何小姐自称是 H&M的"粉丝"之一，她对"高街"快时尚的消费态度比较认同，而当她发现自己喜欢的品牌也开始售卖家居用品的时候，觉得很新鲜，而且愿意尝试。

　　以依靠粉丝消费为主力的快家居品牌有两点值得引起消费者们注意。一是快消与耐用的不可兼得性;二是平价与低价家居用品的区别。

　　消费者购买家居商品时，耐用是个很重要的考量标准。在这一点上，如果想当然地认为"快时尚"品牌也能做到，那就可能偏离事实了。但"快时尚"家居也算了解自己劣势，懂得扬长避短，对于非常大件的耐用型家居产品保持谨慎态度，而对偏向消耗的餐具、卫浴小物等则充分发挥想象力。

　　另外，如果认为购买"快时尚"家居可以捂紧钱袋，你可能就错了。以H&M home系列为例，一套单人床单三件套组合的售价也是199元起，双人床被套组合则为399-499元不等。而在无印良品价格上千元的床上用品也有不少出售。消费者下单前还需找准合适的心里定位。